Page 39 - ta246_free

Basic HTML Version

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΣΥΝΕΔΡΙΑ - ΕΚΘΕΣΕΙΣ
τό είναι θετική εξέλιξη απέναντι στην μι-
κροπολιτική που ακολουθούν σήμερα τα
κόμματα της αντιπολίτευσης. Η μικροπολι-
τική διχάζει. Η Εθνική πολιτική ενώνει. Η
Ελληνική οικονομία έχει ανάγκη από πρό-
τυπα για να βρει το δρόμο της έξω από την
κρίση και ο τουρισμός μπορεί να γίνει πρό-
τυπο. Πρότυπο ανάπτυξης είναι ένας κλά-
δος που εργάζεται συλλογικά, έχει στρατη-
γικό σχεδιασμό, μπορεί και τολμά να καινο-
τομεί. Είχαμε μια πολύ καλή χρονιά. Ξεπε-
ράσαμε την κρίση του 2010 με επιτυχία το
άνοιγμα των νέων αγορών. Καταφέραμε να
προωθήσουμε μια σειρά από κυβερνητικές
προτεραιότητες που έδωσαν το στίγμα της
σημερινής κυβέρνησης για τον τουρισμό.
Πετύχαμε την αναβάθμιση του ελληνικού
τουρισμού στα διάφορα διεθνή φόρα. Τώ-
ρα είναι ώρα να καταγραφεί η πορεία που
είχε ξεκινήσει και η προοπτική της για τα
επόμενα δέκα χρόνια. Η στρατηγική για
τον τουρισμό απορρέει από την κυβέρνηση
και είναι πολιτική διαδικασία. Γι’ αυτό
εκλέγεται μια κυβέρνηση. Για να πάρει
αποφάσεις. Αλλιώς θα έπρεπε να έχουμε
εθνική στρατηγική για την άμυνα, εθνική
στρατηγική για την διπλωματία, εθνική
στρατηγική για τα αγροτικά, εθνική στρα-
τηγική για την ναυσιπλοΐα κ.λπ. και τίποτα
να μην αλλάζει μετά από εκλογές. Είναι
πολλά στα οποία διαφωνούμε με το ΣΕΤΕ:
Θέματα εργασιακά, θέματα περιβάλλο-
ντος, θέματα που αφορούν στην περιφε-
ρειακή ανάπτυξη, ακόμη και θέματα προ-
βολής. Διαφωνούμε και στο θέμα του ανε-
ξάρτητου υπουργείου και για να βάλω και
λίγο χιούμορ στη διαδικασία όταν σας υπό-
σχεται ο κ. Σαμαράς ανεξάρτητο υπουρ-
γείο, βάλτε τον να σας υποσχεθεί και
υπουργό. Διότι καλοί οι θεσμοί, αλλά αν ο
υπουργός δουλεύει μόνο για την πάρτη του
ή μόνο για κάποιους στον κλάδο, δεν γίνε-
ται δουλειά. Αυτό που πιστεύουμε όμως εί-
ναι ότι συμφωνούμε σε τόσα πολλά όλοι
μας –και τα κόμματα, και οι φορείς, και οι
εργαζόμενοι– που μέχρι να σκοντάψουμε
εκεί που διαφωνούμε μπορούμε να κάνου-
με πολλή και καλή δουλειά. Δουλεύοντας
με σοβαρότητα, από κοινού με τους φο-
ρείς καταλήξαμε σε ένα κοινό πλαίσιο με
σαφή στόχευση: να δουλέψουμε μαζί ώστε
η Ελλάδα να συγκαταλέγεται στους 10
πρώτους τουριστικούς προορισμούς του
κόσμου, να αυξηθούν οι θέσεις εργασίας
και η Ακαθάριστη Προστιθέμενη αξία από
τον τουρισμό. Εξίσου σημαντικό είναι να
εξειδικεύσουμε, και ταυτόχρονα και να
μπορούμε έγκαιρα να επικαιροποιούμε
τους επιχειρησιακούς μας στόχους με βά-
ση τις ανάγκες και απαιτήσεις της δυναμι-
κής και έντονα εξελισσόμενης αγοράς. Για
παράδειγμα, με βάση τη συνεργασία που
αναπτύξαμε τα τελευταία δύο χρόνια προ-
χωράμε με τον ΣΕΤΕ στη δημιουργία του
κοινού φορέα προβολής και προώθησης
του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Ζη-
τούμενο είναι η συνέπεια, η συνέχεια και η
ευελιξία σε τομείς που το κράτος δεν μπο-
ρεί να δραστηριοποιηθεί ανταγωνιστικά.
Πάμε για 16,5 εκατ. επισκέπτες σε μία
χρονιά κρίσης για μεγάλο μέρος του ανε-
πτυγμένου κόσμου, μία χρονιά ύφεσης για
τη χώρα, μία χρονιά με απεργείες, πορεί-
ες, διαδηλώσεις, περιστασιακούς αποκλει-
σμούς λιμανιών, με εικόνες από βίαια επει-
σόδια στην Αθήνα να μεταδίδονται σαν να
αποτελούν καθημερινότητα σε όλα τα μήκη
και πλάτη της χώρας.»
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΕΤΕ ΣΤΟ ΣΥΝΕ-
ΔΡΙΟ
Ο κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, πρόεδρος
του ΣΕΤΕ στο χαιρετισμό που απηύθυνε
κατά την έναρξη της δεύτερης μέρας των
εργασιών του Συνεδρίου είπε μεταξύ άλ-
Ο υπουργός πολιτισμού και τουρισμού κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στο 10ο Συνέδριο του ΣΕΤΕ.