Basic HTML Version
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΑΦΙΕΡΩΜΑ
KΡΗΤΗ
ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗΣ ,
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΡΗΤΗΣ
Η θεωρητική και μόνο αναγνώριση της ση-
μαντικότητας ενός τομέα, όπως ο κρητικός
τουρισμός, δεν αρκεί προκειμένου να είναι σε
θέση να παράγει διαχρονικά τα θετικά αποτε-
λέσματά του. Ιδιαίτερα δε σε συνθήκες κρί-
σης, όπως αυτή που βιώνουμε, ο τουρισμός
εμφανίζεται ως ο κατεξοχήν «αιμοδότης» των
άλλων τομέων της κρητικής οικονομίας. Κατ’
επέκταση, όσον αφορά στην οικονομική και
στην κοινωνική ισορροπία της Κρήτης, η του-
ριστική οικονομία είναι αναμφισβήτητη. Είναι,
λοιπόν, επιτακτική όσο ποτέ άλλοτε η προστα-
σία και η στήριξή του μέσα από τη διάθεση
όλων εκείνων των παραμέτρων που συνθέ-
τουν ένα σοβαρό, σύγχρονο και αποτελεσμα-
τικό πλαίσιο λειτουργίας του. Με βάση και
αφετηρία τα προαναφερόμενα, οι προτεραιό-
τητες εστιάζονται στην υλοποίηση ενός πακέ-
του ενεργειών που έρχονται να απαντήσουν
στις χρόνιες ανάγκες, απαιτήσεις ή κενά,
εφοδιάζοντάς τον παράλληλα με ό,τι σύγχρο-
νο (από την άποψη τεχνολογίας, μεθοδολογίας
ή οργανωτικών σχηματισμών) έχει προκύψει
τα τελευταία χρόνια. Στόχος μας είναι με όλα
τα παραπάνω αναφερόμενα (και όχι μόνο) να
θωρακίσουμε τον κρητικό τουρισμό και να τον
οδηγήσουμε στην κατάκτηση της θέσης που
θα έπρεπε να έχει στη διεθνή τουριστική αγο-
ρά. Ως άμεσες ενέργειες που έχουν ήδη δρο-
μολογηθεί (μεταξύ άλλων) μπορούν να ανα-
φερθούν οι ακόλουθες:
•
Δημιουργία φορέα Τουρισμού (εται-
ρεία) με σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού
τομέα, ευέλικτου και αποτελεσματικού για
την προβολή και προώθηση του κρητικού
τουριστικού προϊόντος
•
Στρατηγικός σχεδιασμό της προβολής–
διαφήμισης σε επίπεδο τετραετίας και χρη-
ματοδότηση των προτεινόμενων δράσεων
μέσα από το ΕΣΠΑ (διασφαλισμένοι πόροι)
•
Ένταξη της γαστρονομικής κληρονο-
μιάς και των φημισμένων κρητικών προϊό-
ντων στις βασικές παραμέτρους του κρητι-
κού τουρισμού. Έχουν ολοκληρωθεί γι’ αυ-
τόν το σκοπό οι ενέργειες για την έναρξη πι-
στοποίησης χώρων παροχής κρητικής κουζί-
νας (δίκτυο εστιατορίων–ταβερνών κ.λπ.)
•
Καθιέρωση σημάτων ποιότητας σε πα-
ρεχόμενες τουριστικές υπηρεσίες, προϊό-
ντα και περιβάλλον
ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΣΤΡΑΤΑΚΗΣ,
ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΠΥΤ
ΚΡΗΤΗΣ–ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ
ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
H τουριστική κίνηση το 2011, παρά τα αρ-
νητικά γεγονότα στη χώρα μας, και συγκεκρι-
μένα το α’ εννεάμηνο, σε αφίξεις αλλοδα-
πών τουριστών με πτήσεις τσάρτερ και στα
δύο αεροδρόμια (Ηρακλείου και Χανίων), κυ-
μάνθηκε στα 2.496.675 άτομα, ήτοι αύξηση
κατά 14% σε σχέση με το 2010. Ένα μέρος
αυτής της αύξησης –αλλά όχι τόσο σημαντι-
κό– αποδίδεται στις ταραχές στις χώρες της
Β. Αφρικής. Ένας άλλος λόγος είναι ότι γενι-
κά οι Ευρωπαίοι μείωσαν τα ταξίδια εκτός
ΕΕ, δηλαδή, τους εξωτικούς προορισμούς,
εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Για τον
εσωτερικό τουρισμό δεν υπάρχουν ακόμα
στοιχεία, αλλά εκτιμάται πως υπήρξε μείωση
από τους ημεδαπούς τουρίστες κυρίως λόγω
της ύφεσης.
Όσον αφορά στις εθνικότητες, παρατηρεί-
ται μία σαφής αύξηση από χώρες, όπως Ρω-
σία, Ισραήλ, Γαλλία, Αυστρία, Ελβετία, Βέλ-
γιο. Στη σκανδιναβική αγορά παρατηρείται
μία ελαφριά αύξηση, όπως και στη γερμανι-
κή αγορά και μία αντίστοιχη ελαφριά μείωση
στη βρετανική αγορά.
Παράλληλα, στις τιμές δεν υπήρξαν δια-
φορές από την προηγούμενη χρονιά, όμως,
όσον αφορά στα έσοδα, σαφώς υπήρξε βελ-
τίωση λόγω αύξησης των πληροτήτων των ξε-
νοδοχείων. Ακόμη, για το last minute θα μπο-
ρούσε να πει κάποιος ότι το 2010 λειτούργη-
σε περισσότερο λόγω των γεγονότων στις
χώρες της Β. Αφρικής απ’ ό,τι τη φετινή χρο-
νιά. Για το ΦΠΑ και την ενίσχυση των εσόδων
των ξενοδοχείων, αυτά προήλθαν από την αύ-
ξηση των πληροτήτων και όχι από την μείωση
του ΦΠΑ. Η αύξηση του ΦΠΑ στην εστίαση
έχει ως σκοπό σαφώς να ενισχύσει τα έσοδα
της Πολιτείας. Στην παρούσα ύφεση θα έχει
σοβαρές επιπτώσεις στις μονάδες εστίασης
που λειτουργούν υποστηρικτικά–συμπληρω-
ματικά σε μία τουριστική περιοχή και περιμέ-
νουν τον επισκέπτη να βγει έξω από το ξενο-
δοχείο (να πάρει ένα τουλάχιστον γεύμα ή
δείπνο ή ένα ποτό, να ψωνίσει κ.λπ.), δηλαδή,
να «δραπετεύσει» από το all inclusive και σε
πιο ανταγωνιστική τιμή. Θα μπορούσε να γί-
νει ένας ενιαίος ΦΠΑ στη διανυκτέρευση και
στην εστίαση, ώστε να μην υπάρχουν ανισό-
τητες.
Η αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος
έχει άμεση σχέση με τη βελτίωση των υποδο-
μών στο νησί, δηλαδή, αεροδρόμια, λιμάνια,
σταθμοί ΚΤΕΛ, οδικό δίκτυο, με τον έλεγχο
των ανεξέλεγκτων χώρων εναπόθεσης απορ-
ριμμάτων, με τη βελτίωση σήμανσης, καθώς
και με τη βελτίωση–συντήρηση αρχαιολογι-
κών χώρων. Επίσης, απαιτούνται δράσεις,
όπως σωστή διαχείριση ζώων, πάταξη της αι-
σχροκέρδειας, έλεγχος της άγρας πελατών
και περισσότερη αστυνόμευση.
Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ