76
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
διώξουμε την πολυσυζητημένη σύνδεση της
παιδείας με τη παραγωγή και την πραγματι-
κή οικονομία. Ας μην ξεχνάμε ότι τα επιμελη-
τήρια την περίοδο αυτή κάνουν ιδιαίτερες
προσπάθειες για να βοηθήσουν τους Έλλη-
νες εξαγωγείς».
Ο πρόεδρος του Ελληνο-Βρετανικού Επι-
μελητηρίου, κ. Χάρης Οικονομόπουλος, τό-
νισε: «Απαιτείται η άμεση διόρθωση και ο εκ-
συγχρονισμός του αναποτελεσματικού συ-
νταγματικού συστήματος διακυβέρνησης. Η
συστημική αυτή διόρθωση προϋποθέτει μία
άμεση, ταχεία και αποτελεσματική συνταγ-
ματική αναθεωρητική διαδικασία, με αξιοποί-
ηση της μοναδικής αυθεντικής έκφρασης
της λαϊκής κυριαρχίας μέσα σε ένα δημο-
κρατικό σύστημα, το δημοψήφισμα. Η διόρ-
θωση αυτή μπορεί να πραγματοποιηθεί με
μία σύντομη διαδικασία, χωρίς το κράτος να
χρειαστεί να κατεβάσει ρολά ούτε στιγμή,
παράλληλα με τη διακυβέρνηση της χώρας
και την προσπάθεια επίτευξης των δημοσιο-
νομικών στόχων».
Ο πρόεδρος του Ελληνο-Γερμανικού Επι-
μελητηρίου, κ. Μιχάλης Μαΐλλης, υποστήρι-
ξε ότι: «Οι δέκα δράσεις που ζητούν σήμε-
ρα, με αγωνία, τα Διμερή Επιμελητήρια, πέ-
ρα απ’ όλα τα άλλα, απελευθερώνουν την οι-
κονομία και δημιουργούν με βεβαιότητα τις
κατάλληλες και στέρεες συνθήκες για την
προσέλκυση σοβαρών επενδύσεων και επα-
νεκκίνησης».
Ο κ. Ιωάννης Τσαμίχας, πρόεδρος του
Ελληνο-Ιταλικού Επιμελητηρίου, συμπλήρω-
σε ότι: «Σε μία εμπεριστατωμένη πρόταση,
όπως αυτή που μόλις τώρα κατατέθηκε, λίγα
θα μπορούσε να προσθέσει ή να παρατηρή-
σει κάποιος. Από την πλευρά μου απλώς θα
καταθέσω τα, δυστυχώς, αυτονόητα… Αυτά
που είναι η προϋπόθεση κάθε δράσης και
πρότασης ανάπτυξης. Αυτά που το ελληνικό
πολιτικό σύστημα και το σύστημα διοίκησης
χρόνια τώρα απαξιούσαν να θίξουν και να
βελτιώσουν. Και είναι, επαναλαμβάνω, τα αυ-
τονόητα, και σε περιόδους ύφεσης και σε
περιόδους ανάπτυξης: Εξάλειψη της γρα-
φειοκρατίας, σταθερό φορολογικό σύστημα,
σταθερός διοικητικός μηχανισμός που θα
προωθεί και θα λύνει προβλήματα ανεξάρτη-
τα του ποιος ή ποιο κόμμα κυβερνά, και εξει-
δικευμένα στελέχη με γνώση του αντικειμέ-
νου που χειρίζονται και όχι “φίλοι” και κομμα-
τάρχες που αναλαμβάνουν ρόλους συμβού-
λων».
Ο κ. Γρηγόρης Σκλήκας, μέλος του ΔΣ
του Ελληνο-Ολλανδικού Επιμελητηρίου, ση-
μείωσε: «Βρισκόμαστε σε μία κρίσιμη καμπή
για τη χώρα, τους ανθρώπους που εργάζο-
νται στις εταιρείες μας, τις οικογένειές μας.
Λαμβάνοντας υπόψη μας τα δεδομένα της
εποχής μας, προσπαθήσαμε και εμείς να
συμβάλουμε και να συνεισφέρουμε στη βελ-
τίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
στην Ελλάδα. Τα προβλήματα που αντιμετω-
πίζουμε, δεν είναι πρωτόγνωρα για την Ευ-
ρώπη. Άλλες ευρωπαϊκές κοινωνίες αντιμε-
τώπισαν τα ίδια, προηγούμενες κατά μερι-
κές δεκαετίες: η Μ. Βρετανία, η Ολλανδία, η
Γερμανία, η Σουηδία, η Σερβία. Σε όλες
ανεξαίρετα χρειάστηκαν δέκα χρόνια για να
περάσουν από το στάδιο συνειδητοποίησης
στις μεταρρυθμίσεις και στην αποτελεσματι-
κότητα. Ελπίζουμε στην Ελλάδα να μπορέ-
σουμε να “κόψουμε δρόμο”, μαθαίνοντας
από αυτές και εφαρμόζοντας τάχιστα τις
προτεινόμενες δράσεις».
Ο πρόεδρος του Ελληνο-Σουηδικού Επι-
μελητηρίου, κ. Κωνσταντίνος Μαρινάκης,
ανέφερε: «Πρέπει να δούμε την Ελλάδα σαν
μία επιχείρηση με μετόχους όλους τους Έλ-
ληνες πολίτες. Θέλουμε να βοηθήσουμε
οποιαδήποτε κυβέρνηση προκύψει, συμβου-
λευτικά αλλά και επικοινωνιακά και ουσιαστι-
κά, ώστε να αναβαθμίσουμε το image της
χώρας μας εσωτερικά, αλλά και διεθνώς, σε
έναν αξιόπιστο συνεργάτη για όλους τους
πολίτες, χρηματοδότες και επενδυτές».
•
Ο πρόεδρος του Ελληνο-Βρετανικού Επιμελητηρίου, κ. Χάρης Οικονομόπουλος.