45
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΤΟΠΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ
Η διάρκεια παραμονής των επισκεπτών δεν
έχει διαφοροποιηθεί σημαντικά και παραμέ-
νει περίπου στις δύο διανυκτερεύσεις.
Τιμές δωματίων και συνολικά έσοδα
A.Θ.: Οι τιμές των δωματίων είναι μειωμένες
σε ποσοστό -6% και ο συνολικός τζίρος πα-
ρουσιάζει μείωση της τάξης του -15%.
Εσωτερικός Τουρισμός 2012-13
A.Θ.: Το οκτάμηνο Ιανουαρίου-Αυγούστου εί-
χαμε αύξηση (περίπου 30.000 περισσότερες
διανυκτερεύσεις) Ελλήνων επισκεπτών σε
σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Οι
4
στις 10 διανυκτερεύσεις πραγματοποιήθη-
καν από Έλληνες.
Ο επιχειρηματικός-επαγγελματικός του-
ρισμός
A.Θ.: Το 2013 ως τον Οκτώβριο ο επιχειρη-
ματικός-επαγγελματικός τουρισμός κινήθηκε
σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Ο corporate τουρι-
σμός είναι σχεδόν ανύπαρκτος εξαιτίας της
τεράστιας συρρίκνωσης της επιχειρηματικής
και εμπορικής δραστηριότητας,των «λουκέ-
των» και των διαρκώς αυξανόμενων ποσο-
στών ανεργίας στη Βόρεια Ελλάδα.
Κρατήσεις last minute
A.Θ.: Οι κρατήσεις last minute αφορούν
τους καθαρά εποχικούς τουριστικούς προο-
ρισμούς και όχι τους αστικούς προορισμούς
για όλο το χρόνο, όπως είναι η Θεσσαλονίκη.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του
τουριστικού προϊόντος Θεσσαλονίκης
A.Θ.: Όλοι ομονοούν ότι οι υπηρεσίες που
παρέχουν οι ξενοδοχειακέςμονάδες της
Θεσσαλονίκης βρίσκονται σε εξαιρετικό επί-
πεδο. Θα πρέπει όμως να μπει περισσότερη
τάξη στην καθαριότητα και την ακαταστασία,
ώστε να βελτιωθεί η εικόνα της πόλης, ενώ
χρειάζεται και ενίσχυση της αστυνόμευσης
σε ορισμένες περιοχές. Επίσης, προϋπόθε-
ση για να γίνει δημοφιλής city break προορι-
σμός είναι να βελτιωθούν οι υποδομές και να
ολοκληρωθεί επιτέλους το μετρό.
Η Θεσσαλονίκη προσφέρεται για αγορές
που ανταποκρίνονται σε όλα τα βαλάντια
A.Θ.: Όταν η μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση
από το 23% στο 13% πηγαίνει στην «τσέπη»
του καταναλωτή, δημιουργεί ένα ελκυστικό
τουριστικό προϊόν.
Προτάσεις προς το Υπουργείο Τουρισμού
A.Θ.: Η Θεσσαλονίκη έχει ανάγκη από πε-
ρισσότερα σημεία πληροφόρησης από όπου
ο ξένος τουρίστας θα μπορούσε να αντλεί
σημαντικά στοιχεία για διαμονή, διασκέδαση,
μετακινήσεις καιπολιτισμό, όπως και από
σχετικά έντυπα και χάρτες. Χρειάζεται ανά-
δειξη του τουρισμού πόλης (city break), με
την υλοποίηση και προώθηση σχετικής κα-
μπάνιας στο εξωτερικό.
Η τουριστική περίοδος 2013 και προβλέ-
ψεις για το 2014
A.Θ.: Η φετινή είναι καλύτερη χρονιά από
πέρυσι για τον τουρισμό και πιστεύουμε ότι
το 2013 θα κλείσει με θετικό πρόσημο. Ελπί-
ζουμε ότι η ανοδική τάση θα συνεχιστεί και
το 2014, αρκεί να μην έχουμε γεγονότα που
θα μπορούσαν να πλήξουν το θετικό κλίμα.
Γρηγόρης Τάσσιος
Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδοχείων
Χαλκιδικής
Η τουριστική χρονιά 2013 στη Χαλκιδική
Γ.Τ.: Ήταν μία καλή χρονιά τηρουμένων των
δυσκολιών της χώρας. Είχαμε:
•
10%
αύξηση διανυκτερεύσεων
•
επιπλέον 15 ημέρες καλής πληρότητας για
όλα τα καταλύματα (δηλαδή από 15/05 έως
30/09)
•
7%
αύξηση στον τζίρο, που προήλθε κυ-
ρίως από τις διανυκτερεύσεις
Προτάσεις για τη βελτίωση του τουριστι-
κού προϊόντος της Χαλκιδικής
Γ.Τ.: Υπάρχουν περιθώρια, όπως για παρά-
δειγμα η λειτουργία του Οργανισμού Τουρι-
στικής Προβολής & Μάρκετινγκ Χαλκιδικής,
ο οποίος τα τελευταία 2 χρόνια προσπαθεί,
βάσει και των οικονομικών δεδομένων, για
την καλύτερη προώθηση και προβολή του
προορισμού μέσω εντύπων, videos
ιστο-
σελίδαςwww.visit-halkidiki.gr, συμμετοχής
σε τουριστικές εκθέσεις, διοργάνωση ταξι-
διών εξοικείωσης κ.ά. Μένει η συνεργασία
με όλους τους φορείς, συλλόγους, δήμους,
έτσι ώστε υπό την ομπρέλα του Οργανισμού
να γίνονται οι καλύτερες και πιο σωστές δρά-
σεις. Χρειάζεται βέβαια και η υποστήριξη
της Πολιτείας:
α) για έργα υποδομής
β) χρηματοδότηση των δήμων για καλύτερη
παροχή υπηρεσιών στην καθημερινότητα του
επισκέπτη τουρίστα. Γενικά, χρειάζεται εξω-
στρέφεια από όλους τους Χαλκιδικιώτες και
διάθεση για ειλικρινή συνεργασία.
Επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου
Γ.Τ.: Στην παρούσα χρονική στιγμή είναι δύ-
σκολο εγχείρημα, μπορεί να επιτευχθεί εφό-
σον:
α) Η Θεσσαλονίκη γίνει ένας δυνατός τουρι-
στικός προορισμός 12 μηνών με city break,
συνέδρια, εκδηλώσεις που θα ανεβάσουν την
επισκεψιμότητα και θα δημιουργήσουν πακέ-
τα συνδυασμένα με τη Χαλκιδική, όπως για
παράδειγμα Απρίλιο-Μάιο και Σεπτέμβριο-
Οκτώβριο: 3 ημέρες Θεσσαλονίκη, 5 ημέρες
Χαλκιδική.
β) Οι επαγγελματίες του νομού αποφασίσουν
να διατηρήσουν τις επιχειρήσεις τους ανοι-
χτές 6 μήνες, ενδεχομένως και με τη βοή-
θεια της Πολιτείας.
Πληρότητα των ξενοδοχειακών μονάδων
της Χαλκιδικής
Γ.Τ.: Τα ξενοδοχεία είχαν καλές πληρότη-
τες, με αύξηση 15% από Ρωσία, 20% απόΟυ-
κρανία, 5% από Γερμανία και την εμφάνιση
νέων αγορών όπως της Ιταλίας και της Τουρ-
κίας. Εδώ πρέπει να σημειώσω ότι το 50%
των διανυκτερεύσεων προήλθε από οδικούς
τουρίστες κι από Βοσνία, Τσεχία, Ουγγαρία,
Πολωνία.
Ο ΕΟΤ ως αρωγός στην τουριστική ανά-
καμψη
Γ.Τ.: Σίγουρα μπορεί να βοηθήσει, χρειάζο-
νται όμως αλλαγές στη δομή και λειτουργία
του ΕΟΤ, τις οποίες το Δ.Σ. μαζί με τον Γ.Γ.
