46
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
EΝΤΟΣ ΤΩΝ ΤΕΙΧΩΝ
επισκέπτες, παρά τη μικρή αύξηση της αε-
ροπορικής κίνησης το 2013 έναντι του 2012
(
κατά 2,5%).
Οι συνολικές οικονομικές απώλειες δε
στον τουρισμό της πρωτεύουσας από την
απαξίωση του προορισμού τα χρόνια της
κρίσης (2009/8-2013) εκτιμούμε πως ξεπερ-
νούν εντός κι εκτός ξενοδοχείων τα
2.550.000.000
ευρώ». Στο σημείο αυτό επι-
σημαίνουμε πως με βάση τα αποτελέσματα
των ετών από το 2008/7 έως το 2013/12 με
κοινό δείγμα ξενοδοχείων, παρατηρούνται
απώλειες της μέσης πληρότητας (Occ) κα-
ταλυμάτων κατά 20,2 %, της μέσης τιμής
δωματίου (ARR) κατά 19,9% και του εσόδου
ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) κατά 36%
(
μέσος όρος, όλες τις κατηγορίες).
Προβλέψεις για το 2014
«
Τα σταθεροποιητικά» όπως είπε χαρακτη-
ριστικά ο πρόεδρος της ΕΞΑ-ΑΑ «αποτελέ-
σματα του 2013 επιδρούν θετικά στην ψυχο-
λογία και στις προσδοκίες των ξενοδόχων της
Αθήνας. Άλλωστε και τα μηνύματα από τις
βασικές αγορές και το Συνεδριακό Τουρισμό
είναι θετικά, ενώ επίσης θετικά επιδρά στη
ζήτηση και στις πληρότητες η ανάληψη της
προεδρίας της ΕΕ από την Ελλάδα. Το γεγο-
νός δε ότι ξενοδοχεία επαναλειτουργούν πά-
λι στην Αθήνα, όπως το ξενοδοχείο “Grecotel
Pallas Athena” της πλατείας Koτζιά –που φι-
λοξενεί τη συνέντευξή μας– και το “King
George” της πλατείας Συντάγματος, δεν
μπορεί παρά να αποτελεί “καλό σημάδι”. Πα-
ράλληλα, η νέα κλαδική συλλογική σύμβαση
μεταξύ ξενοδόχων και εργαζομένων στον
τουρισμό χωρίς μειώσεις και με πρόβλεψη
συμβολικής αύξησης απ’ το 2015 αντανακλά
αυτή την αισιοδοξία μας.
»
Ωστόσο, ο τουρισμός της Αθήνας εξακο-
λουθεί να βρίσκεται στην κατηγορία “εύθραυ-
στο και ευμετάβλητο προϊόν” και μπορεί να
ανακάμψει ουσιαστικά μόνο υπό προϋποθέ-
σεις: Διαχρονικά, οι δύο βασικές προϋποθέ-
σεις για την καλή εξέλιξη των πραγμάτων
αποδεικνύονται κατ’ αρχάς η σταθεροποίηση
του κλίματος ασφάλειας, το οποίο έχει επι-
στρέψει σε σημαντικό βαθμό στην Αθήνα, η
γενικότερη δηλαδή κοινωνικοπολιτική σταθε-
ρότητα, και κατά δεύτερον η εξωστρέφεια
από πλευράς μας. Είναι αναγκαίο να διδα-
χτούμε από την κρίση και να συνεργαστούμε
ο δημόσιος και ο ιδιωτικός τομέας. Οι συνέρ-
γειες επίσης μεταξύ διαφορετικών κλάδων
αλλά και επιχειρήσεων μπορούν να συμβάλ-
λουν να τονωθεί ο τουρισμός, το εμπόριο, η
εστίαση, οι αγορές και γενικά η κατανάλωση.
Η δυναμική επανατοποθέτηση της Αθήνας
στις αγορές πρέπει να συνοδευτεί από νέες
προτάσεις προς τον επισκέπτη, προϊόντα και
ιδέες. Αναγκαίο φυσικά εξακολουθεί να πα-
ραμένει και το γενικότερο νοικοκύρεμα της
πρωτεύουσας. Η Αθήνα πρέπει να ξαναγίνει
φιλική και να κερδίσει εκ νέου τους πολίτες
της, άρα και τους επισκέπτες της», τόνισε ο
κ. Βασιλικός. «Η ΕΞΑ-ΑΑ εργάζεται προς αυ-
τήν και μόνο την κατεύθυνση τα τελευταία
χρόνια, με μετρήσιμα θετικά αποτελέσματα».
YTD Δεκ
Αττική
5*
4*
3*
Occ ARR RevPAR Occ ARR RevPAR Occ ARR RevPAR Occ ARR RevPAR
2008
71,3% 98,97
70,52 64,5% 169,58 109,45 71,9% 80,96 58,23 78,7% 55,28 43,51
2009
64,4% 91,21
58,77 57,4% 152,94 87,84 65,2% 74,08 48,27 71,9% 55,72 40,04
2010
61,2% 87,49
53,52 55,6% 147,12 81,77 62,8% 69,43 43,6 65,6% 53,48 35,09
2011
60,6% 89,06
53,98 57,0% 146,39 83,46 66,9% 70,22 46,96 56,3% 55,55 31,29
2012
50,1% 83,59
41,87 50,6% 133,06 67,27 58,3% 64,92 37,87 38,4% 49,99
19,2
2013
56,9% 79,31
45,15 56,2% 135,3 76,07 63,9% 57,9 37,02 48,7% 46,46 22,62
Δ 2013-2008 -20,2% -19,9% -36,0% -12,9% -20,2% -30,5% -11,1% -28,5% -36,4% -38,1% -16,0% -48,0%
ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ (Occ) – ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΩΜΑΤΙΟΥ (ARR) – ΕΣΟΔΟ ΑΝΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΔΩΜΑΤΙΟ (RevPAR), ΓΙΑ ΤΑ ΕΤΗ 2008-2013/ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ 5*-4*-3*
ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΦΙΞΕΙΣ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΩΝ 2011-2012 (ΣΕΤΕ)
Είναι αναγκαίο να διδαχτούμε από την κρίση και να
συνεργαστούμε ο δημόσιος και ο ιδιωτικός τομέας.
