Τουριστική Αγορά τ. 277

36 ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ρα σημαντικό, αν αναλογιστεί κανείς ότι το συγκεκριμένο εγχείρημα θα ήταν το πρώτο, μα σημαντικό βήμα ώστε η Ελλά- δα να αποτελέσει υπολογίσιμο «παίκτη» στη συγκεκριμένη αγορά. Το προσχέδιο αυτό μάλιστα, θα μπο- ρούσε σε σύντομο χρονικό διάστημα και με μερικές βελτιώσεις, προσθήκες και τροποποιήσεις να κατατεθεί προς ψήφιση στη Βουλή. Κατ’ αυτόν τον τρό- πο θα ξεκαθάριζε πλήρως το τοπίο, θα αντιμετωπίζονταν στην πράξη τα όποια προβλήματα έκαναν την εμφάνισή τους και το κυριότερο, η χώρα μας θα ήταν παρούσα στον «χρυσοφόρο» τομέα του Τουρισμού Υγείας. Με ένα τέτοιο πρό- γραμμα θα μπορούσε να διεκδικήσει ένα μερίδιο αγοράς, που με τη σειρά του θα μπορούσε να συμβάλει στη βελτίωση των οικονομικών δυσκολιών που επι- κρατούν στην εγχώρια αγορά και στην εξασφάλιση θέσεων εργασίας, καθώς επίσης στη συνδυαστική εκμετάλλευση και ωφέλεια πολλαπλών όμορων επαγ- γελματικών τομέων και ειδικοτήτων, στην επίτευξη τουρισμού όλο τον χρόνο, στην αντιμετώπιση της ανεργίας, στην παραγωγή γνώσης και στη μετεξέλιξη θεραπειών και εν γένει πρακτικών υγείας. Δυστυχώς όμως το σχέδιο δεν προ- χώρησε καθώς –όπως συμβαίνει πάντα στην ελληνική πραγματικότητα– πα- ρεμβλήθηκαν μια σειρά από άσχετα, εξωγενή με το ζήτημα γεγονότα και οι σχεδιασμοί έμειναν στα χαρτιά, δίχως να ολοκληρωθούν ποτέ… Άλλη μια χαμένη ευκαιρία για τη χώρα μας. Μέριμνα για τη χάραξη και εφαρμογή Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού Υγείας Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του περιοδικού «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ», οι τότε σχεδιασμοί περιελάμβαναν την επεξεργασία, κατάρτιση και υλοποίηση μιας Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού Υγείας, προκειμένου να υπάρξει συστη- ματική και στοχευμένη ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας. Η συγκεκριμένη πολιτική, μεταξύ άλλων, θα διασφάλιζε τις κατάλληλες συνθήκες ανάπτυξης του κλάδου, καθώς επίσης θα συνέτεινε στη διατήρηση του υγιούς ανταγωνισμού μεταξύ των παρόχων Τουρισμού Υγείας. Μάλιστα, με βάση την Εθνική Στρατηγική Τουρισμού Υγείας, υπήρξε μέριμνα για την υποχρέωση των ασφαλιστικών ταμείων να χορηγήσουν κίνητρα υπέρ των δράσεων αυτού του είδους τουρισμού. Παράλληλα, θα ιδρυόταν και σχετική Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας και Υπηρεσιών Υγείας, που θα αποσκοπούσε στον σχεδιασμό και την αποτελεσματι- κότερη υλοποίηση των προγραμμάτων ανάπτυξης του Υπουργείου Υγείας και των λοιπών εμπλεκομένων δημόσιων και ιδιωτικών φορέων. Επιμελητήριο και πολλαπλά κίνητρα! Την ίδια στιγμή, είχε υπάρξει και σκέψη για τη δημιουργία ενός Επιμελητηρίου Τουρισμού Υγείας, το οποίο και θα περι- ελάμβανε το σύνολο των εμπλεκομένων στην εν λόγω κατηγορία. Εξυπακούεται πως σε αυτό θα συμμετείχαν και οι πάροχοι ξενοδοχειακών υπηρεσιών, οι εγκαταστάσεις των οποίων θα ήταν πιστοποιημένες κατά ISO 9001, ενώ παράλληλα θα τηρούσαν και το σύνολο των απαιτήσεων υγιεινής και ασφάλειας, διαθέτοντας και τις ανάλογες πιστοποιή- σεις. Στους σκοπούς του εν λόγω Επιμε- λητηρίου θα ήταν, μεταξύ άλλων: • η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και η ανάδειξη του ρόλου του Τουρι- σμού Υγείας στην ελληνική οικονομία, • η ενημέρωση των ασθενών-επισκε- πτών για τους ισχύοντες κανονισμούς, φακελος/ υγεια “ Σύμφωνα με απο- κλειστικές πληρο- φορίες του περιοδικού «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ», οι τότε σχεδιασμοί περιελάμ- βαναν την επεξεργασία, κατάρτιση και υλοποίηση μιας Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού Υγείας, προκειμένου να υπάρξει συστηματική και στοχευμένη ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας. ”