Τουριστική Αγορά τ. 280

96 ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Mission possible! H διεθνής οικονομική κρίση του 2008 επηρέασε μια σει- ρά από εθνικές οικονομίες, καθώς αυτές αδυνατούσαν να αντλήσουν τους απαιτού- μενους πόρους από εξωτερικές πηγές, προκειμένου να χρηματοδοτήσουν το κρατικό τους έλλειμμα. Αποτέλεσμα; Να βρίσκονται πιο κοντά παρά ποτέ στο χάσμα της στάσης πληρωμών και της πλήρους αφερεγγυότητας. Σε αυτή την… δίχως αύριο κατάσταση βρέθηκε και η Πορτογαλία, η οποία τον Απρίλιο του 2011 αναγκάστηκε να καταφύγει στη διαδικασία των προγραμμάτων δι- άσωσης, αντλώντας συνολικά το ποσό των 78 δισεκατομμυρίων ευρώ από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Χρηματοπιστω- τικής Σταθερότητας (European Financial Stabilisation Mechanism – EFSM) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Χρηματοπιστωτι- κής Σταθερότητας (European Financial Stability Facility – EFSF). FUTURE LOOK Ο Peter Drucker από πολλούς θεωρούμενος ως «πατέρας» του σύγχρονου management, ισχυριζόταν πως «Ο καλύτερος τρόπος για να προβλέψει κάποιος το μέλλον είναι, απλώς, δημιουργώντας το!». Κάπως έτσι αποφάσισε να κινηθεί η Λιμενική Αρχή της Λισσαβόνας στην Πορτογαλία, επεξεργαζόμενη μια στρατηγική, με «τολμηρούς» στόχους. Ο Ricardo Ferreira, Διευθύνων Σύμβουλος της Λιμενικής Αρχής της Λισσαβόνας και ο Ricardo Medeiros, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ίδιας Αρχής εξηγούν αποκλειστικά στην «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ» πώς θα τους πετύχουν! Πώς το λιμάνι της Λισσαβόνας σχεδιάζει τον διπλασιασμό της κίνησης των κρουαζιερόπλοιων που υποδέχεται!