Τουριστική Αγορά τ. 285

21 ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ατορίων και θέσεων στάθμευσης. Οι εκτιμήσεις, τότε, έκαναν λόγο για την πραγματοποίηση 100 εκδηλώσεων από το πρώτο κιόλας έτος λειτουργίας, που θα ξεπερνούσαν τις 200 ετησίως μετά το πέμπτο έτος! Η αντίστοιχη επισκεψι- μότητα υπολογιζόταν σε 70.000 άτομα κατά το πρώτο έτος λειτουργίας, με την προοπτική ότι θα έφταναν τα 160 χιλιάδες ετησίως, μετά το πέμπτο έτος λειτουργίας. Όσο για τα έσοδα που θα προέκυπταν για την εθνική οικονομία, αναμενόταν να ανέλθουν στο επίπεδο των 85 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως! Παρά όμως τις απολύτως θετικές εξαγ- γελίες, δεν προχώρησε τίποτα απολύτως για τέσσερα και πλέον χρόνια… Στο χειρότερο δυνατό timing Φτάνουμε στον Δεκέμβριο του 2010. Η χώρα έχει μπει για τα καλά στη δίνη της κρίσης, το πρώτο μνημόνιο είναι εδώ κι οι εκπρόσωποι των δανειστών πηγαίνουν από υπουργείο σε υπουργείο, ζητώντας περικοπές κι έσοδα. Μέσα σε εκείνες τις συνθήκες, γίνεται κι η πρώτη απόπειρα διαγωνισμού παραχώρησης. Ο διαγωνισμός είχε καταληκτική ημερομη- νία την 7η Φεβρουαρίου του 2011, πήρε παράταση για τις 8 Μαρτίου και κατόπιν άλλη μια παράταση για τις 14 Απριλίου 2011. Τελικά, απέβη άκαρπος! Σοβαρό ενδιαφέρον για την επένδυ- ση, με δεδομένη την κατάσταση της οικονομίας τότε, υπήρξε μόνο από το εσωτερικό. To 2011 δημιουργήθηκε κοινοπραξία με τη συμμετοχή των εται- ρειών Ιονική Ξενοδοχειακή (θυγατρική της Alpha Bank κι ιδιοκτήτρια του Hilton της Αθήνας), Aegean Airlines, ΛΑΜΨΑ και των ξενοδοχείων Metropolitan και Athenaeum InterContinental, με σκοπό να αναλάβουν το management του συνεδριακού κέντρου στο Φάληρο. Οι πέντε εταιρείες θα τοποθετούσαν κεφά- λαιο 4 εκατ. ευρώ η καθεμία και στόχος ήταν να υπάρξει κι επιδότηση από το ΕΣΠΑ, ύψους 20 με 30 εκατ. ευρώ. Το εγ- χείρημα, όμως, δεν προχώρησε, καθώς η κοινοπραξία δεν κατάφερε να λάβει επιδότηση από το ΕΣΠΑ και το σχέδιο για το Συνεδριακό Κέντρο στο Φάληρο έμεινε και πάλι στα χαρτιά. Ούτε και στο «πακέτο Γιούνκερ» Η υπόθεση επανέρχεται στην επι- φάνεια την άνοιξη του 2016, όταν το Υπουργείο Ανάπτυξης επιχειρεί να εντά- ξει το συγκεκριμένο εγχείρημα στη λίστα των έργων που έμεινε γνωστή ως «πακέ- το Γιούνκερ». Ήταν μια σειρά έργων για τα οποία η κυβέρνηση ζητούσε επιχο- ρήγηση από την Κομισιόν. Για ακόμη μία φορά δεν υπήρξε αποτέλεσμα. Η νέα προσπάθεια Σήμερα, η νέα κυβέρνηση του Κυριά- κου Μητσοτάκη επιχειρεί εκ νέου την υλοποίηση του έργου. Αρχές του Οκτω- βρίου ανακοινώθηκε ότι τον προσεχή Δε- κέμβριο θα προκηρυχτεί διαγωνισμός για τη μετατροπή του Τάε Κβο Ντο σε Μη- τροπολιτικό Συνεδριακό Κέντρο. Κυβερ- νητικοί παράγοντες εκτιμούν ότι, αν όχι το σύνολο, σίγουρα μέρος των εταιρειών που διεκδίκησαν το έργο το 2011 θα δεί- ξουν ξανά ενδιαφέρον. Παράλληλα, η Ελλάδα κι η οικονομία της είναι σήμερα σε πολύ καλύτερη θέση από αυτή του 2011 και μπορεί να υπάρξει, πλέον, ενδι- αφέρον κι από ξένους επενδυτές. Με δε- δομένο, μάλιστα, ότι το συγκεκριμένο project δεν είναι πια το μοναδικό που αφορά τον συνεδριακό τουρισμό στην Αθήνα. Στο master plan της COSCO στον Πειραιά υπάρχει σχεδιασμός για τη μετα- τροπή της «Παγόδας του Πειραιά» σε συ- νεδριακό κέντρο. Επιπλέον, και στις δύο προτάσεις που έχουν κατατεθεί για την κατασκευή του Integrated Casino Resort (ICR) στο Ελληνικό προβλέπεται και η δημιουργία συνεδριακού χώρου. Η ανα- θέρμανση και βελτίωση του επενδυτικού κλίματος στη χώρα είναι φανερή κι η στιγμή είναι πια ευνοϊκή, ώστε να υπάρ- ξει επιτέλους θετική εξέλιξη και για το Συνεδριακό Κέντρο στο Φάληρο. • “ Τον προσεχή Δεκέμ- βριο θα προκηρυ- χτεί διαγωνισμός για τη μετατροπή του Τάε Κβο Ντο σε Μητροπολιτικό Συ- νεδριακό Κέντρο. ”