Τουριστική Αγορά τ. 290

35 ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας σε περιφέρειες και περιοχές με αναπτυξιακές δυνατό- τητες και την αύξηση της μέσης δαπάνης και της διάρκειας παραμονής ανά επισκέπτη. Η πρόταση περιλαμβάνεται στη μελέτη για την Εθνική Στρατηγική για τον Τουρισμό με ορίζοντα το τέλος της δεκαετίας. Στη μελέτη περιγράφεται, μεταξύ άλλων, η στρατηγική και συγκεκριμένες ενέργειες για τη βελτίωση όλου του φάσματος των αναγκαίων υποδομών, όχι μόνο των τουριστικών. Με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης, που περιλαμβάνει Σχέδια Δράσης για ενδεικτικούς προορισμούς Περιφερειών, τα τουριστικά έσοδα της χώρας το 2030 μπορούν να φτάσουν σε 27 δισ. ευρώ, στις Περιφέρειες οι επισκέψεις σε 50 εκατ. και οι δια- νυκτερεύσεις σε 307 εκατ. Το αποτέλεσμα αυτό μπορεί να επιτευχθεί, αν προσαρμοστούμε στις νέες παγκόσμιες τάσεις που διαμορφώνουν τις εξελίξεις στον διεθνή και κατά συνέπεια στον ελ- ληνικό τουρισμό. Ποια είναι τα μέχρι σήμερα συμπεράσματά σας από τις παρουσιάσεις της Εθνικής Στρα- τηγικής σας για τον ελληνικό τουρισμό, για τις περιοχές και τη συνεργασία σας με τους τοπικούς παράγοντες και το Υπουργείο Του- ρισμού; Ποια είναι τα επόμενα βήματα που σχεδιάζετε; Στόχος του ΣΕΤΕ είναι μέσα από τις παρουσι- άσεις και τη συζήτηση που έχει ανοίξει με την κυβέρνηση, τις Περιφέρειες, την τοπική αυτο- διοίκηση, τους φορείς και τους επιχειρηματίες να υπάρξει ουσιαστική διαβούλευση και εντέλει να τεθεί σε εφαρμογή η Εθνική Στρατηγική για τον Τουρισμό. Ήδη έχουμε πραγματοποιήσει 6 μεγάλης κλίμακας τοπικές εκδηλώσεις σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Χανιά, Ρόδο και Κέρκυ- ρα, με την ενεργό συμμετοχή του Υπουργείου Τουρισμού αλλά και της αυτοδιοίκησης, φορέων και επιχειρηματιών από τις Περιφέρειες Αττικής, Κεντρικής Μακεδονίας, Κρήτης, Νοτίου Αιγαίου και Ιονίων Νήσων για την παρουσίαση των σχε- τικών Σχεδίων. Επίσης, τα Σχέδια Δράσης για τις Περιφέρειες Δυτικής Ελλάδας και Πελοποννήσου παρουσιάστηκαν σε συζήτηση που πραγματο- ποιήθηκε στο πλαίσιο του Olympia Forum III. Κατά τη διάρκεια των εκδηλώσεων, καταγράφηκε το ενδιαφέρον των συμμετεχόντων για τις προ- τεινόμενες δράσεις, ενώ επιδοκιμάστηκε η πρω- τοβουλία του ΣΕΤΕ να παρουσιάσει αναλυτικά τα Σχέδια σε τοπικό επίπεδο. Παράλληλα, δόθηκε η ευκαιρία να γίνει γόνιμος διάλογος για κρίσι- μα ζητήματα που απασχολούν τον τουριστικό κόσμο της χώρας και διαπιστώθηκαν συγκλίσεις που βοηθούν στην προσπάθεια για εφαρμογή της Εθνικής Στρατηγικής. Σε κάθε περίπτωση, κατέστη σαφές ότι κάθε προορισμός θα έχει τη δυνατότητα να διαμορ- φώσει τη δική του μοναδική αλυσίδα αξίας και εμπειριών και το δικό του αναπτυξιακό μονοπάτι. Αυτό θα γίνει υπό τους όρους της επάρκειας και καταλληλότητας των δημοσίων υποδομών, της τεχνογνωσίας και εξειδίκευσης ως προς τον σχε- διασμό, τη συντονισμένη διακυβέρνηση και την ουσιαστική συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα. Για το επόμενο διάστημα θα συνεχίσουμε τις πα- ρουσιάσεις και σε άλλες Περιφέρειες της χώρας. Σε σχέση με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, ποιο είναι το πρόβλημα και οι προτάσεις σας με βάση και τη διεθνή εμπειρία για την επίλυσή του; Ποιες από αυτές «προχωρούν» και ποιες αντιμετωπίζουν προβλήματα υιοθέτησης; Η αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων αποτε- λεί μέρος του παγκόσμιου τουριστικού προϊόντος. Είναι ένα προϊόν το οποίο, όποιος προσπαθεί να το απορρίψει, είναι εκτός της σύγχρονης πραγ- ματικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, καταθέσαμε μια σειρά προτάσεων για τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου λειτουργίας της αγοράς και συγκεκριμέ- να τα ζητήματα που κατά την άποψή μας πρέπει να αντιμετωπιστούν κατά προτεραιότητα. Για την κατάρτιση της πρότασής μας λάβαμε “ Λόγω της τεράστιας αύξησης στο ενεργειακό κόστος, οι επόμενοι μήνες αναμένονται δύσκολοι για τις τουριστικές επιχειρήσεις που βρίσκονται σε λειτουργία και ιδιαίτερα σε ορεινές και ημιορεινές περιοχές της χώρας. ”