E
νας βεδουίνος νομάδας, προτού αφή-
σει την τελευταία του πνοή, είχε πει:
«
Το μόνο σίγουρο πράγμα στη ζωή,
πέρα από το θάνατο, είναι ότι θα μισείς τη
δουλειά σου.» Πέρα από τη δραματοποίηση
(
αφού στην πραγματικότητα ο βεδουίνος
ήταν ένας κολλητός μου και αντί να αφήσει
τη τελευταία πνοή του, απλώς παράγγελνε
σουβλάκια), η αλήθεια της ατάκας ισχύει
και το γνωρίζετε οι περισσότεροι από εσάς
με το δύσκολο τρόπο.
Μερικοί από εσάς σκέφτεστε: «Ναι, όμως
εγώ μπορώ να γλιτώσω αν πιάσω δουλειά
στα e-sports! Φανταχτερά events, πολυψή-
φια νούμερα σε βραβεία, σίγουρα αυτή η
βιομηχανία θα μου δώσει την ευκαιρία να
βγάλω λεφτά διασκεδαστικά και ξεκούρα-
στα, κατά προτίμηση χωρίς να βγάζω τα
ρούχα μου μπροστά σε άγνωστα άτομα, συ-
νοδεία μουσικής.»
Αυτή είναι η νοοτροπία κάθε ατόμου που
με ρωτά πώς να βρει δουλειά στα e-sports.
Αυτό μάλλον συμβαίνει γιατί όσα άτομα ξέ-
ρω που πραγματικά ήθελαν να ασχοληθούν
με τον ηλεκτρονικό αθλητισμό, έχουν ήδη
μπει στο χώρο με τον τρόπο και την ιδιότη-
τα που ήθελαν, έστω και εθελοντικά. Ο
εθελοντισμός όμως δεν μπορεί να καλύψει
βασικές ανάγκες, όπως στέγαση, τροφή και
βενζίνη για την Porsche, οπότε τι παίζει; Θα
μπορέσουμε να αναπαραγάγουμε τη γνω-
στή σκηνή με το βουνό κουραμπιέδων από
το «Scar Face», παίζοντας League of
Legends στην αγαπημένη μας κορεατική
ομάδα;
Οι υπόλοιποι της παρέας, βέβαια, χαμο-
γελάνε ειρωνικά γιατί κάτι τέτοιο τους φαί-
νεται αδιανόητο και καθόλου ρεαλιστικό,
όπως επίσης δεν είναι διατεθειμένοι να
αφήσουν τα υπόλοιπα άτομα να ονειρευ-
τούν και να χαρούν τη ζωή, γιατί κατά πάσα
πιθανότητα είναι απαισιόδοξοι και δεν
έχουν εμπειρία στις start-up εταιρείες ή γε-
νικότερα στο περιβάλλον των επιχειρήσε-
ων.
Τι συμβαίνει στην πραγματικότητα, λοι-
πόν; Μπορεί να επιζήσει ένα τέτοιο μοντέ-
λο εταιρείας την εποχή που διανύουμε;
Υπάρχουν θέσεις εργασίας στα e-sports
στην χώρα μας; Είναι οι hipsters και ο Justin
Bieber αληθινοί άνθρωποι; Αυτές και άλλες
ερωτήσεις θα βρουν απάντηση παρακάτω
στο άρθρο.
ΤΑ E-SPORTS ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
Η προσωπική μου άποψη είναι ότι τα
αθλήματα και οι επιχειρήσεις δεν έχουν κά-
τι κοινό, πέρα από συμφέροντα. Το ένα δη-
μιουργήθηκε για διασκέδαση και ευγενή
ανταγωνισμό, ενώ το άλλο για να φέρει τη
συντέλεια του κόσμου και φτηνά μπλουζά-
κια από την Κίνα. Όμως την ημέρα που ο
πρώτος αθλητής θέλησε να βγάλει λεφτά
παίζοντας και ο πρώτος επιχειρηματίας είδε
πως μπορούσε να βγάλει κέρδος από το
θέαμα, μπήκαν τα θεμέλια για τη σημερινή
πραγματικότητα του αθλητισμού και κατ’
επέκταση των e-sports.
Είναι αυτό κακό ή έρχεται ενάντια στο
πνεύμα της δεοντολογίας ενός αθλήματος;
Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση είναι
από μόνη της ένα άρθρο, οπότε ας πούμε
απλά ότι από τη μία είναι καλό να υπάρ-
χουν ήθος, ανάπτυξη και άλλες παρόμοια,
από την άλλη δεν πρέπει να είμαστε υπερ-
βολικοί και καταστροφολόγοι.
Πώς έχουν τα πράγματα στην αληθινή
ζωή, λοιπόν; Μία επιχείρηση πρέπει να
έχει κέρδος, αν θέλει να συνεχίσει να
υπάρχει. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να κα-
λύπτει τα λειτουργικά έξοδά της, να έχει
ανάπτυξη με συνεχόμενα high scores ει-
σπράξεων και τα υπόλοιπα χρήματα, που
πηγαίνουν στον τραπεζικό λογαριασμό
του ατόμου που έχει την επιχείρηση, να
του δίνουν ισχυρό κίνητρο για να συνεχί-
του Γιώργου «Teh Zok» Ζώκα
So you want to be an... e-sports pro;
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΑ E-SPORTS
Το ρίσκο είναι πάντα
ο κοινός παρονομαστής
ανάμεσα στη νίκη
ή την ήττα.
PC Master
22
