Basic HTML Version
90
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
TOYΡΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
εσωτερικό και β) μία προσεκτική και στοχευ-
όμενη ενίσχυση των μηνυμάτων κατά τη
διάρκεια της διαπραγμάτευσης.
New Symbol
Σύμφωνα με τον κ. Κωνσταντινίδη, για να
έχει αποτέλεσμα η συζήτηση με ξένους
επενδυτές, πρέπει να μπορεί κανείς να
διαχειριστεί ολιστικά και με πειθαρχία τό-
σο τις δομές όσο και τις διαδικασίες προε-
τοιμασίας – προώθησης – ελέγχου – δια-
πραγμάτευσης – κλεισίματος της συναλλα-
γής. Η σωστή διαχείριση των εμπλεκομέ-
νων μερών από την πλευρά των πωλητών
είναι εξαιρετικά σημαντική υπόθεση, κα-
θώς τόσο η διαπραγμάτευση όσο και ο
εσωτερικός έλεγχος (due diligence) της
εταιρείας είναι ψυχολογικά επίπονες διαδι-
κασίες για τους εμπλεκόμενους οι οποίοι,
αν δεν είναι ενωμένοι και ψυχολογικά προ-
ετοιμασμένοι μπορεί να κάνουν λάθη που
θα τους στοιχίσουν πολύ στην ολοκλήρωση
της συναλλαγής.
Όταν δε, πρόκειται για οικογενειακή
επιχείρηση στην οποία δεν συμμετέχουν
όλα τα μέλη στην διοίκηση, τα πράγματα
περιπλέκονται ακόμη περισσότερο και η
ανάγκη ενός εξωτερικού συμβούλου είναι
ακόμη πιο επιτακτική.
Η εταιρεία New Symbol ιδρύθηκε το
2007 ως εταιρεία συμβούλων επενδύσεων
σε ακίνητα και έκτοτε δραστηριοποιείται
στην ελληνική αγορά εμπορικών ακινήτων.
Τα ανώτατα στελέχη της εταιρείας προέρ-
χονται από τον ξενοδοχειακό, τον τραπεζι-
κό, τον κτηματομεσιτικό και τον συμβου-
λευτικό κλάδο, με σημαντική εμπειρία σε
έργα που έχουν πραγματοποιηθεί σε παρα-
πάνω από 16 χώρες.
Μέσα στο 2011 πραγματοποίησε δύο
από τις σημαντικότερες κτηματομεσιτικές
συναλλαγές στην Ελλάδα: Την πώληση του
πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του ξενο-
δοχείου Πόρτο Ύδρα, λειτουργώντας για
λογαριασμό των πωλητών και την αγορά
ενός χαρτοφυλακείου 14 τραπεζικών κατα-
στημάτων της Εμπορικής Τράπεζας για λο-
γαριασμό ενός θεσμικού πελάτη της από
το εξωτερικό. Η εταιρεία κατέχει πρωτο-
γενή εμπειρία στην ξενοδοχειακή αγορά
και την τουριστική κατοικία. Μέτοχοι της
εταιρείας έχουν στο παρελθόν υπάρξει ξε-
νοδόχοι και κατασκευαστές ενός από τα
μεγαλύτερα παραθεριστικά χωριά στην Ελ-
λάδα, το γνωστό «Porto Υdra». Οι υπηρε-
σίες που προσφέρει απαντούν σε πραγμα-
τικές ανάγκες της ελληνικής ξενοδοχεια-
κής και κτηματομεσιτικής αγοράς.
Ανάμεσα στις υπηρεσίες που προσφέρει
η εταιρεία περιλαμβάνονται: α) Για εμπο-
ρικά και βιομηχανικά ακίνητα: – Συμβου-
λευτική Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία
– Διαχείριση Ακίνητης Περιουσίας – Εκτί-
μηση και Αποτίμηση Ακίνητης Περιουσίας –
Υπηρεσίες Εκμίσθωσης και Αγοράς/Πώλη-
σης Ακίνητης Περιουσίας – Ανάλυση Αγο-
ράς Ακινήτων – Υπηρεσίες Υποστήριξης
Διαχειριστικού Ελέγχου (Due Diligence)
Ακίνητης Περιουσίας – Ανάλυση Βέλτιστης
Χρήσης Ακινήτου. β) Για ξενοδοχεία: –
Συμβουλευτική Επενδύσεων σε Ξενοδο-
χεία – Διαχείριση Ξενοδοχειακής Ακίνητης
Περιουσίας – Εκτίμηση και Αποτίμηση Ξε-
νοδοχειακών Μονάδων – Ανάλυση Τουρι-
στικής Αγορά και Μελέτη Βιωσιμότητας –
Εκπόνηση Επιχειρηματικού και Αναπτυξια-
κού Σχεδίου – Εκπόνηση Αναπτυξιακών
Σεναρίων για Τουριστικές Επενδύσεις –
Εξεύρεση για λογαριασμό του ξενοδόxου
Εταιρείας που να λειτουργεί ξενοδοχεία
(Hotel Operator) και διαπραγμάτευση μαζί
της του συμβολαίου διοίκησης
(management contract negotiation) – Υπη-
ρεσίες Υποστήριξης Διαχειριστικού Ελέγ-
χου (Due Diligence) Ξενοδοχειακής Ακίνη-
της Περιουσίας. Η εταιρεία διατηρεί σημα-
ντικό πελατολόγιο ενεργών θεσμικών και
μη πελατών στην Ελλάδα και κυρίως στο
εξωτερικό, με πάγιες εντολές για επενδυ-
τικές προτάσεις στην ελληνική τουριστική
και κτηματομεσιτική αγορά.
•