ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ
πεδο, από τα μέσα του 2010 μέχρι σήμερα
καταγράφει σημαντική πτώση, η οποία για το
2012 θα σημαίνει μείωση των διοργανώσεων
τουλάχιστον κατά 50%. Αξίζει να αναφερθεί
ότι εμφανίζονται σημάδια περαιτέρω ανά-
καμψης στη διεθνή αγορά, κάτι που επιβεβαι-
ώνεται και από την έρευνα της EIBTM 2011
(Industry Trends and Market Share Report).
Σε εθνικό, όμως, επίπεδο, τα πράγματα είναι
τελείως διαφορετικά, αφού η ανάκαμψη της
συνεδριακής αγοράς κατά το β’ εξάμηνο του
2012 φαντάζει σαν «όνειρο θερινής νυκτός».
Συνεδριακό κέντρο στην Αθήνα
Όπως έχουμε αναφέρει αρκετές φορές,
η ύπαρξη ενός μητροπολιτικού συνεδριακού
κέντρου θα βοηθήσει σημαντικά το συνε-
δριακό προφίλ της Αθήνας στο παγκόσμιο
σκηνικό. Παρ’ όλα αυτά, η ύπαρξή του και
μόνο δεν θεωρείται αρκετή για να εκτοξεύ-
σει την Αθήνα στην κορυφή των δημοφιλέ-
στερων προορισμών για φιλοξενία συνε-
δρίων και εκδηλώσεων. Το πρώτο ζητούμενο
είναι να αποκτήσει η Αθήνα ένα συνεδριακό
κέντρο ικανό να φιλοξενήσει συνέδρια δυνα-
μικότητας άνω των 5.000 ατόμων. Προκειμέ-
νου, μάλιστα, να είναι αποτελεσματικό, θα
πρέπει να τηρεί τις διεθνείς πρακτικές λει-
τουργίας, να είναι στελεχωμένο από έμπειρα
και ικανά διοικητικά στελέχη και, κυρίως, να
ακολουθεί πρακτικές διεθνούς προβολής και
μάρκετινγκ, ώστε να καταστεί βιώσιμο.
Τόσο ο HAPCO όσο και το ACB έχουν κα-
ταβάλει και συνεχίζουν να καταβάλουν κάθε
δυνατή προσπάθεια για να καταστήσουν αντι-
ληπτή στους εκπροσώπους της Πολιτείας
την ανάγκη ύπαρξης ενός μητροπολιτικού
συνεδριακού κέντρου. Όπως ανέφερε και ο
υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύ-
λος Γερουλάνος, έχει ήδη εκδηλωθεί επεν-
δυτικό ενδιαφέρον για το Tae Kwon Do, και
με χαρά αναμένουμε τη θετική έκβαση του
έργου, προς όφελος του ελληνικού τουρι-
σμού στο σύνολό του.
Αγορές με ενδιαφέρον για την Ελλάδα
Κύριες αγορές ενδιαφέροντος για συνε-
δριακές διοργανώσεις στην Ελλάδα είναι οι
χώρες της Ευρώπης, λόγω γεωγραφικής
γειτνίασης και γρήγορης πρόσβασης μέσω
των ποικίλων αεροπορικών συνδέσεων. Ιδιαί-
τερο ενδιαφέρον καταγράφεται, επίσης, και
από πιο μακρινά κράτη, π.χ., από την Αμερική
και την Κίνα, λόγω του θαυμασμού των συνέ-
δρων για τον πολιτισμό και τη φυσική ομορ-
φιά της χώρας μας.
Αδυναμίες του συνεδριακού προϊόντος
Οι αδυναμίες του συνεδριακού προϊόντος
είναι αρκετές, αλλά ήσσονος σημασίας, και
μπορούν εύκολα να ξεπεραστούν ακόμη και
με την ελάχιστη προσπάθεια εκ μέρους της
Πολιτείας. Η μεγαλύτερη αδυναμία του, που
υπερκαλύπτει όλες τις υπόλοιπες και καθυ-
στερεί την εξέλιξή του, είναι η έλλειψη υπο-
στήριξης από την πλευρά του κράτους. Πρέ-
πει επιτέλους να εφαρμοστεί ένα στοχευμέ-
νο σχέδιο μάρκετινγκ, που θα αναδείξει τα
δυνατά σημεία του ελληνικού συνεδριακού
προϊόντος και θα συμβάλει αποτελεσματικά
στην αντιμετώπιση των αδυναμιών του. Χωρίς
πλάνο δεν μπορούμε να προχωρήσουμε σε
καμία δράση, αφού το όποιο αποτέλεσμα θα
είναι παροδικού και όχι μόνιμου χαρακτήρα.
Αξίζει να αναφερθεί ότι έχουν προταθεί
λύσεις για τα συνεδριακά προβλήματα του
τόπου μας στους υπευθύνους του τουριστι-
κού τομέα από εικοσαετίας τουλάχιστον.
Προτάσεις
Ο συνεδριακός τουρισμός χρήζει ιδιαίτε-
ρης προσοχής από πλευράς της Πολιτείας, η
οποία καλείται επιτέλους όχι μόνο να αποδε-
χτεί τα αιτήματα του HAPCO, αλλά και να
φροντίσει για την άμεση υλοποίησή τους.
Όπως έχουμε επαναλάβει κατά καιρούς σε
όλους τους εκπροσώπους της τουριστικής
ηγεσίας, προκειμένου η Ελλάδα να καταστεί
ελκυστική για τους διοργανωτές και να ανέλ-
θει στο διεθνές ανταγωνιστικό σκηνικό της
αγοράς συνεδρίων και εκδηλώσεων, απαιτεί-
ται στοχευμένη πολιτική προς αυτήν την κα-
τεύθυνση, αλλά, κυρίως, ηρεμία στην Αθήνα.
Έτσι, πρέπει πρωτίστως να γίνουν ενέργειες
για την πιστοποίηση του επαγγέλματος του
οργανωτή συνεδρίων, για τη δημιουργία ενός
μητρώου συνεδρίων, όπως, βεβαίως, και για
τη χάραξη ενός στοχευμένου σχεδίου προ-
βολής του ελληνικού συνεδριακού προϊό-
ντος. Όταν όλα τα ανωτέρω επιτευχθούν μέ-
σα από κοινές δράσεις κράτους, φορέων και
επαγγελματιών, τότε και μόνο θα υπάρξουν
ουσιαστικές ελπίδες ανάπτυξης του ελληνι-
κού συνεδριακού τουρισμού.