Page 35 - Τουριστική Αγορά τ. 250

Basic HTML Version

επιχορήγησης και του προσωπι-
κού, η υπολειτουργία των σχολών
ξεναγών και η αβεβαιότητα για
την υλοποίηση προγραμμάτων με-
τεκπαίδευσης, που είχαν ήδη
εξασφαλισμένη επιχορήγηση από
το ΕΣΠΑ. Δυστυχώς, σήμερα οι
ίδιες προκλήσεις απαιτούν αντι-
μετώπιση σε εξαιρετικά αντίξοες
δημοσιονομικές συνθήκες. Η του-
ριστική εκπαίδευση είναι ένα τε-
ράστιο κεφάλαιο για τον πολιτικό
σχεδιασμό και όλα τα ζητήματα
του τομέα αυτού θα τα διαχειρι-
στεί το Υπουργείο σε άμεση συ-
νάρτηση με την ανταγωνιστικότη-
τα και την αναπτυξιακή προοπτι-
κή του ελληνικού τουρισμού.
Συνεδριακός τουρισμός –
Μητροπολιτικό Συνεδριακό
κέντρο – Εθνικό κέντρο
Συντονισμού
Η Ελλάδα έχει σημειώσει πρό-
οδο τα τελευταία χρόνια στο συ-
νεδριακό τουρισμό. Ωστόσο, δεν
έχει αξιοποιήσει στο μέγιστο δυ-
νατό βαθμό τις δυνατότητες που
προσφέρουν οι υποδομές και το
κεφάλαιο θετικής προβολής των
Ολυμπιακών Αγώνων. Η πρόοδος
που συντελείται, οφείλεται κυ-
ρίως στην ιδιωτική πρωτοβουλία,
καθώς από πλευράς Πολιτείας
έχουν υπάρξει σημαντικά κενά.
Η χώρα υστερεί σε υποδομές,
με χαρακτηριστικότερο παρά-
δειγμα την απουσία Μητροπολι-
τικού Συνεδριακού Κέντρου
στην Αθήνα, αλλά και με το πρό-
βλημα που προκαλεί σε μεγάλο
αριθμό των κεντρικών, μεγάλων
ξενοδοχείων, η συχνότητα των
διαδηλώσεων. Υστέρηση υπάρ-
χει και στην αξιοποίηση κάποιων
χώρων ειδικού ενδιαφέροντος,
που θα μπορούσαν να ενισχύ-
σουν σημαντικά τις προσπάθειες
προσέλκυσης διεθνών συνε-
δρίων και εκδηλώσεων. Παράλ-
ληλα, δεν έχει γίνει στοχευμένη,
εξειδικευμένη καμπάνια για την
προβολή του συνεδριακού τουρι-
σμού στη χώρα μας, ούτε έχει
δοθεί η αναγκαία έμφαση στην
συνεδριακή εκπαίδευση, στο
πλαίσιο της κατάρτισης τουριστι-
κών επαγγελμάτων. Η κα Κεφα-
λογιάννη συμπληρώνει ότι δεν
υπάρχει ένα εθνικό κέντρο συ-
ντονισμού και προβολής του
συνεδριακού προϊόντος, ενώ
θα έπρεπε να έχουν δημιουρ-
γηθεί και περιφερειακοί φο-
ρείς διαχείρισης συνεδριακού
προορισμού, κατά το πρότυπο
του επιτυχημένου εγχειρήμα-
τος του Athens Convention
Bureau. Το Υπουργείο βρίσκεται
σε διαδικασία αξιολόγησης και
ιεράρχησης των θεμάτων αυτών,
ώστε να συζητηθούν με τις
εμπλεκόμενες πλευρές στο
άμεσο μέλλον.
Θαλάσσιος τουρισμός και
yachting: Το ελληνικό
δυνατό χαρτί
Σύμφωνα με την υπουργό, ο
θαλάσσιος τουρισμός θα μπο-
ρούσε να είναι για τη χώρα το
πιο δυνατό χαρτί της στη διεθνή
τουριστική αγορά. Πολύ λίγες
χώρες έχουν το φυσικό συγκριτι-
κό πλεονέκτημα της Ελλάδας, το
οποίο μένει κι αυτό αναξιοποίη-
το. Ιδιαίτερα το yachting περνά-
ει μεγάλη κρίση. Τα σκάφη με
ελληνική σημαία εγκαταλείπουν
τις ελληνικές θάλασσες. Οι μαρί-
νες αδειάζουν. Οι ναυλώσεις εί-
ναι σε χαμηλά επίπεδα. Αυτά εί-
ναι προβλήματα που πρέπει να
αντιμετωπιστούν άμεσα από
πλευράς κυβέρνησης. Ο θαλάσ-
σιος τουρισμός, σε ό,τι αφορά το
Υπουργείο, θα αποτελέσει ξεχω-
ριστό πυλώνα της τουριστικής
πολιτικής και θα πορευτεί με
ανεξάρτητο στρατηγικό σχεδια-
σμό, με δική του στόχευση και
προτεραιότητες. Αυτό είναι το
πρώτο που πρέπει να γίνει: να
φύγουν οι συμψηφιστικές λογι-
κές και να διαχωριστεί από όλες
τις άλλες τουριστικές μορφές. Ο
θαλάσσιος τουρισμός έχει μεγά-
λες και σοβαρές ιδιαιτερότητες.
Το έργο του ΕΟΤ στη νέα
περίοδο
Ο ΕΟΤ θα έχει στρατηγικό και
καλά προσδιορισμένο, ως προς
τις αρμοδιότητες, ρόλο στην υλο-
ποίηση της τουριστικής πολιτι-
κής. Για να γίνει αυτό, είναι απα-
ραίτητος ένας Οργανισμός ισχυ-
ρός, ευέλικτος και ενεργός, που
θα είναι το «πρόσωπο» του ελλη-
νικού τουρισμού στο εξωτερικό
και ιχνηλάτης νέων τάσεων και
εξελίξεων στη διεθνή αγορά.
Την υπουργό φωτογράφισε ο
Παναγιώτης Στόλης.
35
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Πρωταρχικός στόχος, φυσικά, είναι να
απευθυνθούμε στις ανερχόμενες
αγορές και τις αγορές τουρισμού
υψηλού εισοδήματος, όπως είναι, για
παράδειγμα, η Ρωσία, η Ουκρανία, η
Ινδία και η Κίνα.