Basic HTML Version
42
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΘΕΜΑ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ
σης. Θέλησε, ωστόσο, να περιγράψει συνο-
πτικά και στη μία και στην άλλη πλευρά ποιο
θα είναι το κέντρο βάρους της πολιτικής της.
Όσον αφορά στο τι μπορεί να γίνει για να
μετριαστούν οι απώλειες του 2012, ο πυρή-
νας της πολιτικής δεν μπορεί να είναι άλλος
από τη διαχείριση της «κρίσης εικόνας» και
«κύρους προορισμού», από την οποία πλήττε-
ται η χώρα, που σημαίνει:
•
Άμεση ενεργοποίηση της Επιτροπής για
τη διαχείριση κρίσεων στον τουρισμό.
•
Επιθετική και στοχευμένη προβολή του
ελληνικού τουριστικού προϊόντος σε
αγορές που εμφανίζουν τις μεγαλύτε-
ρες μειώσεις κρατήσεων και αυτόνομο
σχεδιασμό για την Αθήνα που βιώνει του-
ριστική παρακμή.
•
Λειτουργία της νομοθετημένης εταιρεί-
ας Μάρκετινγκ με τη σύμπραξη ιδιωτι-
κού και δημόσιου τομέα, ώστε να γίνει
γρήγορα η διάχυση καλών πρακτικών
διαφήμισης και επικοινωνίας από τον
ιδιωτικό τομέα στο δημόσιο.
Όσον αφορά στο μεσοπρόθεσμο στόχο, οι
άξονες της στρατηγικής της κυβέρνησης
αφορούν:
•
Την προσέλκυση τουριστικών επενδύσε-
ων και την τόνωση της επιχειρηματικότη-
τας.
•
Την ανταγωνιστικότητα του προϊόντος
σε ό,τι αφορά τόσο την τουριστική υπη-
ρεσία όσο και τις υποδομές.
•
Την αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονε-
κτημάτων του ελληνικού τουριστικού
προϊόντος, αναβαθμίζοντας το τετριμμέ-
νο μοντέλο «ήλιος και θάλασσα».
•
Την κατάργηση της έντονης εποχικότη-
τας του ελληνικού τουρισμού, με έμφα-
ση στις ειδικές μορφές που μπορούν να
κρατήσουν σε λειτουργία τις «μηχανές»
του κλάδου όλο το χρόνο, συμβάλλοντας
στη συνολική αναθέρμανση της οικονο-
μίας.
Τα πράγματα τόσο στην οικονομία όσο και
στον τουρισμό ειδικότερα είναι σύνθετα. Δεν
υπάρχουν απλές και εύκολες λύσεις. Το βέ-
βαιο είναι ότι το αναπτυξιακό μοντέλο που
έχει ακολουθήσει μέχρι τώρα η χώρα δεν
ανταποκρίνεται πλέον στις σύγχρονες ανά-
γκες. Η κρίση και οι συνέπειές της ήταν η
αφορμή για να γίνει αυτό ευρύτερα κατανοη-
τό.
Ίσως να θεωρείται κλισέ το να λέγεται ότι
η σημερινή συγκυρία μπορεί να είναι ευκαι-
ρία για αλλαγές, όμως αυτή είναι η πραγματι-
κότητα. Δεν πρόκειται να αναζητηθούν λύ-
σεις στο παρελθόν της κρατικοδίαιτης ανά-
πτυξης. Θα γίνουν τομές, θα γίνουν μεταρ-
ρυθμίσεις, θα αλλάξει ριζικά το περιβάλλον
μέσα στο οποίο συντελείται η ανάπτυξη στην
Ελλάδα και αυτό αφορά και στον τουρισμό,
που μπορεί και θα γίνει ξανά πρωταγωνιστής
κλάδος της οικονομίας μας.
Μπορεί να δομηθεί πάνω σε όρους σύγ-
Ενώ ήταν σαφές ότι η εικόνα της χώρας δέχεται
τεράστιο πλήγμα, έλειψαν πολιτικές που να
αντισταθμίζουν το κενό προβολής και διαφήμισης.
Oλγα Κεφαλογιάννη: Πρόγραμμα στόχων & δράσεων
Στόχοι για την οικονομία:
• Πολιτική και οικονομική σταθερότητα.
• Παραμονή της χώρας στο ευρώ.
• Επιστροφή της χώρας στην ανάπτυξη, μέσα
από την αναθεώρηση των δυσμενών όρων
της δανειακής σύμβασης.
• Σε χρονικό ορίζοντα τριετίας, μεταρρυθμί-
σεις που έχει ανάγκη η χώρα για να αποκτή-
σει ευέλικτο, ορθολογικά οργανωμένο και
λειτουργικό κράτος.
Στόχοι για τον τουρισμό:
• Άμεσος στόχος προσέλκυση τουριστών.
• Άμεση ενεργοποίηση της Επιτροπής για τη
διαχείριση κρίσεων στον Τουρισμό.
• Επιθετική και στοχευμένη προβολή του ελλη-
νικού τουριστικού προϊόντος σε αγορές που
εμφανίζουν τις μεγαλύτερες μειώσεις κρατή-
σεων και αυτόνομο σχεδιασμό για την Αθήνα.
• Λειτουργία της νομοθετημένης εταιρείας
Μάρκετινγκ.
Μεσοπρόθεσμοι στόχοι για την ανάκαμψη
του τουρισμού:
• Προσέλκυση τουριστικών επενδύσεων και
τόνωση της επιχειρηματικότητας.
• Ανταγωνιστικότητα του προϊόντος σε ό,τι
αφορά τόσο την τουριστική υπηρεσία όσο και
τις υποδομές.
• Αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημά-
των του ελληνικού τουριστικού προϊόντος,
αναβαθμίζοντας το τετριμμένο μοντέλο
«ήλιος και θάλασσα».
• Κατάργηση της έντονης εποχικότητας του
ελληνικού τουρισμού, με έμφαση στις ειδι-
κές μορφές που μπορούν να κρατήσουν σε
λειτουργία τις μηχανές του κλάδου όλο το
χρόνο, συμβάλλοντας στη συνολική αναθέρ-
μανση της οικονομίας.