Page 101 - Τουριστική Αγορά τ. 253

101
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
ομαλή εκτέλεση των παραγγε-
λιών τους, ενώ οι εισαγωγικές
επιχειρήσεις υποχρεώνονται
να προκαταβάλουν το σύνολο
της αξίας των εμπορευμάτων.
Επιπλέον, το εγχώριο τραπεζι-
κό σύστημα έχει πάψει να χρη-
ματοδοτεί τις επιχειρήσεις τό-
σο του κλάδου όσο και των υπο-
ψήφιων πελατών, με αποτέλε-
σμα όλοι να προχωρούν σε πα-
ραγγελίες ειδών που έχουν
απόλυτη ανάγκη και διαθέτουν
τα χρήματα για την αποπληρω-
μή τους. Αυτή η κατάσταση μό-
νο ζημιά μπορεί να προκαλέσει
στο ελληνικό τουριστικό προϊ-
όν, διότι επιχειρήσεις όπως τα
ξενοδοχεία που κατηγοριοποι-
ούνται με βάση τις παροχές
τους προς τον επισκέπτη δεν
είναι δυνατόν να κάνουν συμβι-
βασμούς και να προχωρούν σε
λύσεις ανάγκης, τη στιγμή που
στις ανταγωνιστικές χώρες οι
ξενοδοχειακές μονάδες έχουν
ό,τι καλύτερο σε εξοπλισμό.
Η αγορά της μαζικής
εστίασης στη δύσκολη
περίοδο της οικονομικής
ύφεσης
Σε γενικές γραμμές, σημει-
ώνει η κα Χαϊταΐδου, η αγορά
σήμερα είναι έντονα υφεσιακή
και το 2012 υποχώρησε τουλά-
χιστον κατά 25%. Αν μάλιστα
συνυπολογιστούν οι απώλειες
των προηγούμενων ετών, τότε
διαπιστώνεται ότι η αγορά εί-
ναι στο 45-50% του 2008. Πρό-
κειται για μια πολύ σοβαρή μεί-
ωση σε έναν χώρο που απασχο-
λεί εξειδικευμένο προσωπικό.
Προβλήματα από τη θέση της
προέδρου του ΣΕΕΜΕ
Με την ίδρυση του συνδέ-
σμου, το ΔΣ κλήθηκε να αντι-
μετωπίσει το ζήτημα της υπο-
χρεωτικής κατά το νόμο έντα-
ξής του σε Συλλογικό Σύστημα
Εναλλακτικής Διαχείρισης Απο-
βλήτων Ηλεκτρικού και Ηλε-
κτρονικού Εξοπλισμού. Η εξο-
μοίωση με τις επιχειρήσεις που
εμπορεύονται οικιακό εξοπλι-
σμό είχε γίνει αυθαίρετα από
το νομοθέτη και επιβάρυνε κο-
στολογικά όλες τις επιχειρή-
σεις, ειδικά με την καταβολή
χρημάτων σε αναδρομική βά-
ση. Το τότε ΔΣ του συνδέσμου,
με επαρκή και θεμελιωμένη
επιχειρηματολογία, κατάφερε
να πείσει το Υπουργείο και το
φορέα Ανακύκλωσης για την
ανάγκη διαφοροποίησης του
ΣΕΕΜΕ. Έτσι δημιουργήθηκε
μία νέα Β2Β κατηγορία με δια-
φορετική τιμολογιακή αντιμε-
τώπιση.
Η παρουσία ικανών
στελεχών σε ηγετικές θέσεις
Η τουριστική βιομηχανία
στην Ελλάδα αντιμετωπίζει
προβλήματα που προκαλούνται
κυρίως από εξωγενείς παρεμ-
βάσεις. Είναι λυπηρό για έναν
από τους δύο σημαντικότερους
«
αιμοδότες» σε συνάλλαγμα
της ελληνικής οικονομίας να
μην υπάρχει στρατηγική σε βά-
θος χρόνου με συγκεκριμένη
στόχευση και προοπτική.
Τα πρόσωπα που στελεχώ-
νουν αυτήν τη στιγμή τους φο-
ρείς που εκπροσωπούν τον
τουρισμό, είναι καθ’ όλα άξια
και καταξιωμένα επαγγελματι-
κά. Η γνώμη και οι προτάσεις
τους προς την κεντρική διοίκη-
ση αποτελούν σημαντική βοή-
θεια προς τη σωστή κατεύθυν-
ση, αρκεί τα κέντρα λήψης των
αποφάσεων να προχωρούν
στην υλοποίησή τους.
Προτιμότερο βέβαια θα ήταν
προτού η κεντρική διοίκηση
προχωρήσει σε μία απόφαση
να συμβουλεύεται τους εμπλε-
κόμενους στον τουρισμό προ-
κειμένου να αποφεύγονται
άστοχες έως και καταστροφι-
κές πρωτοβουλίες που καταδι-
κάζουν ολόκληρες τουριστικές
σαιζόν.
Εγγυημένα προϊόντα
Η πρόεδρος του συνδέσμου
θεωρεί ότι η διατύπωση ενός
ενιαίου κειμένου εγγύησης των
επαγγελματικών συσκευών που
παρέχουν τα μέλη στο χρήστη
των μηχανημάτων που εμπο-
ρεύεται ο σύνδεσμος, είναι μία
σημαντική κατάκτηση. Οι επαγ-
γελματικές συσκευές είναι ερ-
γαλεία δουλειάς και οι προϋπο-
θέσεις κάλυψής τους από εγ-
γύηση είναι ουσιαστικό στοι-
χείο της πώλησης. Ο αγορα-
στής μηχανημάτων μαζικής
εστίασης γνωρίζει ότι αγορά-
ζοντας από επιχείρηση-μέλος
του συνδέσμου, θα έχει σωστή
υποστήριξη μετά την πώληση.
Τα προϊόντα που εμπορεύονται τα
μέλη του ΣΕΕΜΕ είναι εγγυημένα.