σταδιακή ανάπτυξη και επέκταση του ελληνι-
κού τουρισμού στο σύνολό του. Σήμερα,
όμως, λόγω της κρίσης έχουν ήδη κλείσει 20
ξενοδοχεία στο κέντρο της πόλης και προ-
σπαθεί η πόλη να ανακάμψει το οικονομικό,
κοινωνικό και τουριστικό περιβάλλον της. Εί-
ναι πλέον κοινή πεποίθηση όλων των εμπλε-
κομένων στον τουρισμό ότι μόνο μέσω ενός
στρατηγικού σχεδιασμού και οργανωμένων
δράσεων μάρκετινγκ είναι δυνατή η ανάδει-
ξη της Αθήνας μεταξύ των δημοφιλών ευρω-
παϊκών αστικών προορισμών. Οι εκτιμήσεις
για τις νέες τάσεις στον τουρισμό επιβάλ-
λουν τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας,
την αναβάθμιση της ποιότητας των προσφε-
ρόμενων υπηρεσιών, τη διαφοροποίηση του
τουριστικού προϊόντος της Αθήνας και τον
εμπλουτισμό του με νέα τουριστικά προϊόντα,
που θα παρακινήσουν και θα ικανοποιήσουν
τις ανάγκες και τις επιθυμίες των σύγχρο-
νων, ιδιαίτερα απαιτητικών τουριστών. Τα
κρίσιμα ερωτήματα που τίθενται και γίνεται
προσπάθεια εν μέρει να απαντηθούν μέσα
από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε εί-
ναι:
•
Ποια είναι σήμερα τα πλεονεκτήματα και
τα μειονεκτήματα της Αθήνας για τους δυνη-
τικούς επισκέπτες της;
•
Ποιες είναι οι δυνατότητες και οι προοπτι-
κές της για να καθιερωθεί ως σημαντικός
προορισμός στην αγορά city-break;
•
Ποια είναι τα προβλήματα που πρέπει να
αντιμετωπιστούν;
•
Ποιες πολιτικές πρέπει να διαμορφωθούν;
Για αυτό χρειάζεται:
•
Αποτελεσματική αστυνόμευση
•
Απομάκρυνση του ΟΚΑΝΑ από το κέντρο
της πόλης
•
Προσβασιμότητα
•
Ανάδειξη του ιστορικού κέντρου ως ένα
ενιαίο πολυκατάστημα με ενιαίο τουριστικό
και πολιτιστικό περιεχόμενο
•
Οργάνωση και παροχή υπηρεσιών μεταφο-
ρών για τους τουρίστες από όλες τις εισό-
δους της πόλης (Λιμάνι – Αεροδρόμιο – Τρέ-
να – Οδικού άξονες) και κυρίως τους τουρί-
στες της κρουαζιέρας από το λιμάνι του Πει-
ραιά – 1,5 εκατ. φτάνουν τη θερινή περίοδο
και μόνο οι 300 χιλιάδες επισκέπτονται την
Ακρόπολη και περίπου 100 χιλιάδες την αγο-
ρά της πόλης.
Σύμφωνα με στοιχεία τα έσοδα είναι:
•
1,3
εκατ. η Ισπανία, έσοδα από τη μεσογει-
ακή κρουαζιέρα
•
800
εκατ. η Ιταλία
•
500
εκατ. η Τουρκία
•
Μόνο 100 εκατ. η Ελλάδα
Χρειάζονται συντονισμένες ενέργειες και
υποδομές ώστε να αυξηθούν τα έσοδα από
αυτό το κομμάτι, όπως:
•
Πάταξη των κατευθυνόμενων shopping
•
Θέσεις στάσης – στάθμευσης των τουρι-
στικών λεωφορείων
•
Κυκλική διαδρομή mini bus γύρω από την
Ακρόπολη
•
Γραμμή express από το λιμάνι προς το κέ-
ντρο της πόλης
•
Διεύρυνση περαιτέρω του ωραρίου των
Αρχαιολογικών Χώρων & Μουσείων
•
Χαρτογράφηση των τουριστικών ζωνών
στο ιστορικό κέντρο της πόλης και πιστοποίη-
ση των τουριστικών καταστημάτων με ανάλο-
γη σήμανση, αναγνωριζόμενα από τον επι-
σκέπτη και τουρίστα αυτής της πόλης.
•
Διατήρηση του παραδοσιακού κέντρου της
πόλης μέσα από τον εκσυγχρονισμό των Π.Δ.
του 82 & 83 και άρση των υφιστάμενων αδι-
κιών για την επιχειρηματικότητα της περιο-
χής Πλάκας.
Προσβασιμότητα
Μέχρι πρότινος οι απεργίες των 100-200
ατόμων προκαλούσαν έμφραγμα στο κέντρο
της πόλης. Βεβαίως οι τουρίστες, κυρίως της
κρουαζιέρας, πολλές φορές δεν επισκέπτο-
νται ούτε την Ακρόπολη. Αδιαπέραστα πεζο-
δρόμια, κατειλημμένα από τραπεζο-καθίσμα-
τα, μοτοσικλέτες, αυτοκίνητα, εμπορεύματα.
Ευρισκόμενοι και σε προεκλογική περίοδο
των διοικητικών εκλογών, πρέπει να δεσμεύ-
σουμε τους υποψήφιους δημάρχους προς
την κατεύθυνση της επίλυσης όλων των χρό-
νιων παθογενειών. Όπως φυσικά στη βοή-
θεια των Info Kiosk σε κομβικά τουριστικά
σημεία της πόλης, για πλήρη ενημέρωση των
επισκεπτών για τον πολιτισμό, τη διασκέδαση
και την αγορά.
City Card όπως όλες οι πρωτεύουσες της
ΕΕ που θα διευκολύνει τον τουρίστα.
Happy Hours – Events – Happenings που
έπρεπε να γίνονται, όπως και έγιναν με με-
γάλη απήχηση και έδωσαν προστιθέμενη
αξία στην επισκεψιμότητα της πόλης.
Είναι πραγματικά κακή η εικόνα της πό-
λης;
Με τους τοξικομανείς, περιθωριακούς,
προαγωγούς, εκδιδόμενες γυναίκες, παρά-
νομους μικροπωλητές, άστεγους, γιατί δεν
υπάρχει κοινωνική και προνομιακή πολιτική,
τόσο από την πολιτεία αλλά και από την αυτο-
διοίκηση. Δεν νιώθουμε ξενοφοβικοί και δεν
είμαστε ρατσιστές. Αυτές όμως οι αντίξοες
συνθήκες (για τις οποίες δεν ευθυνόμαστε)
μας οδηγούν σε οικονομικό μαρασμό, λόγω
αυτής ακριβώς της υποβάθμισης. Για αυτόν
το σκοπό, απαιτείται μία διαφορετική πολιτι-
κή αντιμετώπισης του θέματος. Μία αντιμε-
τώπιση που θα δίνει ουσιαστικές λύσεις και
σε αυτό το θέμα. Στόχος πρέπει να είναι η
πολιτιστική ανάδειξη του ιστορικού κέντρου
και η παράλληλη ανάπτυξη υγιούς επιχειρη-
ματικότητας. Οι παρεμβάσεις στο κέντρο
της πόλης, όπως η πεζοδρόμηση της Πανεπι-
στημίου & Πατησίων, η επέκταση του Τραμ,
κινούνται προς τη θετική πλευρά των οικοδο-
μών, εφόσον βέβαια θα υπάρξει πρόνοια για
την εύρυθμη τροφοδοσία των επιχειρήσεων
και τη μη επιβάρυνση της κυκλοφορίας των
παράπλευρων οδών. Η Αθήνα και το ιστορικό
κέντρο της πόλης δίπλα στα αξιοζήλευτα
ιστορικά μνημεία της αρχαιότητας θα έπρε-
πε κατά βάση να αποτελούν έναν από τους
πρώτους τουριστικούς προορισμούς σε πα-
γκόσμιο επίπεδο και να χαίρει της διεθνούς
αναγνώρισης και λάμψης.
Κλείνοντας ο κ. Κογιουμτζής σημείωσε:
«
Αυτή η πόλη αξίζει πολύ περισσότερα και
θεωρώ ότι είναι υποχρέωσή μας ως Νεοέλ-
ληνες, αν μη τι άλλο, να διαφυλάξουμε την
αίγλη, τον πολιτιστικό οίστρο, την επιχειρημα-
τικότητα των αρχαίων προγόνων μας και δη
των αρχαίων Αθηναίων».
•
83
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΣΥΝΕΔΡΙΑ - ΕΚΘΕΣΕΙΣ
