71
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
FOCUS
λει η ραχοκοκαλιά και ο πυρήνας της ελληνι-
κής οικονομίας.
Τόνισε ότι είναι ξεκάθαρο πλέον, πως με
σχέδιο, συνοχή και συλλογικότητα, ο τουρι-
σμός βαδίζει με σταθερά βήματα προς την
υπέρβαση των στόχων του 2021. Χρειάζονται
πολλά ακόμη να γίνουν. Κατ’ αρχάς, πρέπει ο
τουρισμός να αυτορυθμιστεί περισσότερο
ως τομέας, να απεμπλακούν όλοι από τις τε-
λευταίες απαράδεκτες αντιλήψεις και τις
χρόνιες αγκυλώσεις που ακόμη φρενάρουν
την πορεία, να καθιερωθούν διεθνή πρότυπα
δεξιοτήτων και υπηρεσιών, να αναδειχτεί και
να προβληθεί περισσότερο ο πολιτιστικός
πλούτος, η ανάπτυξη να ακολουθήσει τους
κανόνες της αειφορίας, να εκπαιδευτούν και
να καταρτιστούν εργαζόμενοι και επιχειρη-
ματίες, να υποστηριχτεί η ανάδειξη της μι-
κρομεσαίας επιχείρησης, να αποβληθεί μια
για πάντα από όλους το στίγμα της φοροδια-
φυγής και της αδήλωτης εργασίας, οι επεν-
δύσεις να υποστηρίζουν έμπρακτα τις προο-
πτικές του τομέα και της ελληνικής κοινω-
νίας και οικονομίας. Αλλά και το κράτος πρέ-
πει έμπρακτα να υποστηρίξει την πραγματι-
κά απίστευτη δυναμική του ελληνικού τουρι-
στικού προϊόντος.
Ως σύγχρονος κοινωνικός εταίρος, υπο-
γράμμισε ο κ. Ανδρεάδης, από την πρώτη
στιγμή, ο ΣΕΤΕ έχει αποδείξει ότι δεν θα
μείνει απαθής μπροστά στις κρίσιμες στιγ-
μές που περνάει η χώρα. Είναι καθήκον
όλων να μην αναλώνονται απλώς σε κριτική,
αλλά να υποστηρίζουν και να ενεργοποιούν
το κράτος, για την υλοποίηση ενός καλά προ-
ετοιμασμένου αναπτυξιακού και κοινωνικού
σχεδιασμού. Αυτή είναι η στρατηγική απόφα-
ση του ΣΕΤΕ, η συλλογική δυναμική και ενό-
τητα που εμφανίζει ως τομέας, μικροί και
μεγάλοι, κάτω από μία κοινή ομπρέλα, την
ομπρέλα του ΣΕΤΕ. Και αυτό που με τόσο
κόπο δημιούργησαν, το οποίο απέδωσε τα
αποτελέσματα που περιέγραψε, δεν θα επι-
τρέψουν σε κανέναν να το αμφισβητήσει.
Δεν δίνουν σε κανέναν το δικαίωμα να υπο-
δείξει στις τουριστικές επιχειρήσεις και
τους φορείς τους τον τρόπο οργάνωσής
τους. Η θέση του Συνδέσμου Ελληνικών Του-
ριστικών Επιχειρήσεων είναι σταθερή: ο του-
ρισμός πρέπει να μένει μακριά από πολιτι-
κές αντιπαραθέσεις και κομματικά χρώματα.
Ο τουρισμός είναι ένα από τα ελάχιστα και
ισχυρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που
μπορούν να χρησιμοποιηθούν άμεσα ώστε να
οδηγήσουν τη χώρα σε νέα περίοδο ευημε-
ρίας, βασισμένη στα πραγματικά ανταγωνι-
στικά της πλεονεκτήματα και να προσελκυ-
στεί το διεθνές επενδυτικό ενδιαφέρον.
Όπως σημείωσε, ο ΣΕΤΕ πιστεύει ακρά-
δαντα ότι ο ρόλος των κοινωνικών εταίρων
έχει πλέον τεράστια βαρύτητα και μεγαλύτε-
ρες ευθύνες για το μέλλον της χώρας. Η ελ-
ληνική οικονομία μετασχηματίζεται, οι παρα-
δοσιακές δομές της αναδιατάσσονται, οι βα-
σικοί της πυλώνες αναδιαρθρώνονται. Θα
δημιουργηθούν νέες δομές και διαφορετικοί
συσχετισμοί που θα διαμορφώσουν ένα και-
νούργιο περιβάλλον στον οικονομικό και στον
κοινωνικό ιστό.
Πρέπει όλοι οι κοινωνικοί εταίροι να συ-
ντονιστούν και να εστιάσουν στις ανάγκες
και στις απαιτήσεις της πραγματικής οικονο-
μίας και της κοινωνίας. Στην ομαλότητα,
στην τήρηση των νόμων, στην κοινωνική συ-
νοχή, στις αναπτυξιακές προοπτικές και ευ-
καιρίες, στην αειφορία.
Από την πλευρά του ΣΕΤΕ, είπε ο κ. Αν-
δρεάδης, βασική θέση ευθύς εξαρχής είναι
ότι πρέπει να υπάρχει συνεργασία με όλους.
Είναι ανοιχτοί να ακούσουν κριτική, ακόμα
και απόψεις ή προτάσεις αντίθετες από τις
δικές τους. Έτσι προστατεύεται το συμφέ-
ρον του ελληνικού τουρισμού και ενισχύεται
ο κοινωνικός διάλογος. Πρέπει όλοι να συμ-
βάλλουν με όλες τις δυνάμεις για το μέλλον
του τομέα. Ο ΣΕΤΕ νιώθει τεράστια ευθύνη
για τις επόμενες γενιές. Όπως είπε, θέλουν
να αφήσουν τον τουρισμό παρακαταθήκη
στην Ελλάδα και στα παιδιά όλων.
Στη συνέχεια, ο κ. Ανδρεάδης αναφέρθη-
κε στο Ινστιτούτο του Συνδέσμου Ελληνικών
Τουριστικών Επιχειρήσεων. Το ΙΝΣΕΤΕ, ση-
μείωσε, συνεργάζεται με το Υπουργείο Του-
ρισμού στην ενίσχυση του παρατηρητηρίου
του Ελληνικού Τουρισμού και μέσω του
SETE Intelligence προσφέρει τα απαραίτητα
δεδομένα, στοιχεία και έρευνες που χρειά-
ζονται τόσο για την εκπαίδευση των νέων
στελεχών του τουρισμού όσο και για την πα-
ροχή πληροφορίας σε μελλοντικούς επενδυ-
τές.
Επιπρόσθετα, όπως είπε, στο πλαίσιο της
στρατηγικής κατεύθυνσης του ΣΕΤΕ, το ΙΝ-
ΣΕΤΕ συνεχίζει το έργο του Συνδέσμου και
επενδύει στους νέους ανθρώπους, επιχειρη-
ματίες και εργαζόμενους, προσφέροντας
προγράμματα κατάρτισης, εκπαίδευσης, μα-
θητείας, αλλά και σχεδιάζοντας την επόμενη
μέρα των τουριστικών υπηρεσιών, μέσω της
δημιουργίας προτύπων και πιστοποιήσεων.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο πρόγραμμα
voucher, το οποίο ανέφερε ότι ολοκληρώθη-
κε ήδη με επιτυχία και απόλυτη διαφάνεια
για 10.000 θέσεις εργασίας για νέους άνερ-
γους. Σημείωσε ότι δέχτηκαν 55.000 αιτή-
σεις και τελικά έδωσαν εφόδια σε περισσό-
τερους από 8.000 νέους, εκ των οποίων το
35%
βρήκε σταθερή εργασία μετά το τέλος
του προγράμματος.
Κλείνοντας την ομιλία του, ο πρόεδρος του
ΣΕΤΕ αναφέρθηκε στην πόλωση που έχει
