31
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΤΑΞΙΔΕΥΟΝΤΑΣ
την υποχρέωση που αναλάβαμε όταν εξαγο-
ράσαμε την Olympic Air.
»Και για το 2016, προσβλέποντας στη στα-
θεροποίηση της οικονομίας, συνεχίζουμε δυ-
ναμικά με 14 νέους προορισμούς και 1,1
εκατομμύρια επιπλέον θέσεις. Με την παρα-
λαβή ακόμη 4 νέων Αirbus φτάνουμε τα 61
αεροσκάφη και τις 16 εκατομμύρια θέσεις
σε 145 προορισμούς.
»Παράλληλα, συνεχίζουμε να αναπτύσσου-
με νέες υπηρεσίες για τους επιβάτες, να
στηρίζουμε την ελληνική οικογένεια με προ-
γράμματα όπως το “Κοντά στους νέους”, να
προωθούμε ελληνικά προϊόντα και να προ-
βάλλουμε με όλα τα μέσα που διαθέτουμε
τον ελληνικό πολιτισμό και στιγμές από την
Ελλάδα.
»Έχουν γίνει αρχικά βήματα, αλλά χρεια-
ζόμαστε στενότερη και αποτελεσματικότερη
συνεργασία δημόσιων και ιδιωτικών φορέων
για την προβολή και την προώθηση της χώ-
ρας, γιατί οι προκλήσεις είναι πολλές, ενώ
ταυτόχρονα οι πόροι μας περιορισμένοι. Μό-
νο με συνεργασίες και κοινές προσπάθειες
θα ξεπεράσουμε τη στασιμότητα που απειλεί
και τον τουρισμό».
H Ελλάδα φιλοξένησε τη συνάντηση
Share Your Experience Working Group
Την ετήσια συνάντηση του Share Your
Experience (SYE) Working Group φιλοξένη-
σε φέτος η Ελλάδα με πρωτοβουλία της
Aegean, με τη συμμετοχή ορισμένων από τις
μεγαλύτερες αεροπορικές εταιρείες διε-
θνώς, όπως Lufthansa, Emirates Airlines,
Alitalia, Japan Airlines, EasyJet, Austrian
Airlines, AirFrance και Etihad Airways.
Αντικείμενο της συνάντησης ήταν η ανταλ-
λαγή εμπειριών μεταξύ των αεροπορικών
εταιρειών και η συζήτηση για θέματα εκπαί-
δευσης στον ανθρώπινο παράγοντα και στη
συμπεριφορά των πληρωμάτων (Human
Factors). Σε αυτό το πλαίσιο πραγματοποιή-
θηκε ανταλλαγή επιχειρησιακών εμπειριών
που διευρύνουν τις βέλτιστες μεθόδους και
τεχνικές εκπαίδευσης σε θέματα ανθρώπι-
νου παράγοντα πιλότων και πληρωμάτων κα-
μπίνας. Η ομάδα εργασίας του SYE μοιρά-
στηκε εμπειρίες και τεχνικές, ενώ έγινε συ-
ζήτηση για τα εργαλεία κατάρτισης που μπο-
ρούν να αξιοποιηθούν, καθώς και αξιολόγησή
τους. Ο Δημήτρης Γερογιάννης, διευθύνων
σύμβουλος της Aegean, δήλωσε: «Χαιρόμα-
στε ιδιαίτερα που η Aegean φέτος φιλοξένη-
σε στη χώρα μας την ετήσια συνάντηση του
Share Your Experience (SYE) Working
Group. Ως μέλος της πρωτοβουλίας αυτής,
θεωρούμε προτεραιότητά μας και απολύτως
αναγκαία την ανταλλαγή εμπειριών και κα-
λών πρακτικών μεταξύ των αεροπορικών
εταιρειών και χαιρόμαστε που έχουμε τη δυ-
νατότητα να μοιραζόμαστε εμπειρίες, προ-
βληματισμούς και πληροφορίες για συνεχή
βελτίωση με ορισμένες από τις μεγαλύτερες
αεροπορικές εταιρείες διεθνώς».
Επιβατική κίνηση της Aegean
Σημαντική αύξηση ύψους 17% σε σχέση
με το 2014 κατέγραψε η συνολική επιβατική
κίνηση Aegean και Olympic Air, με τη μετα-
φορά 9,2 εκατομμυρίων επιβατών το εννιά-
μηνο του 2015.
Ειδικότερα την περίοδο Ιουλίου-Σεπτεμ-
βρίου 2015, μετέφεραν 4.267.754 εκατ. επι-
βάτες, 696 χιλιάδες περισσότερους, σε σύ-
γκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2014,
καταγράφοντας αύξηση 19%. Στο δίκτυο
εξωτερικού η Aegean μετέφερε 2.358.122
επιβάτες, σημειώνοντας αύξηση 29%, έναντι
της αντίστοιχης περιόδου του 2014.
Η θετική τάση συνεχίστηκε και τον Σε-
πτέμβριο, όπου η κίνηση εξωτερικού παρου-
σίασε αύξηση 28% με 709 χιλιάδες επιβάτες.
(πίνακας 1)
Όσον αφορά τις βάσεις Ρόδου και Ηρα-
κλείου, παρουσίασε αύξηση 30% και 31%,
αντίστοιχα. Το Ηράκλειο συνδέθηκε με
απευθείας δρομολόγια προς 45 προορισμούς
σε 21 χώρες και η Ρόδος προς 35 προορι-
σμούς εξωτερικού σε 19 χώρες.
Στο εσωτερικό δίκτυο παρουσίασε αύξη-
ση 9%, έναντι του αντίστοιχου τριμήνου του
2014, με εντυπωσιακά αποτελέσματα στις
«άγονες» γραμμές, που στηρίχτηκαν φέτος
με περισσότερες πτήσεις και ενισχυμένη
συνδεσιμότητα με το εξωτερικό, με αποτέ-
λεσμα το τρίμηνο Ιουλίου-Σεπτεμβρίου 2015
να παρουσιάζουν αύξηση 22%, με μερικές
από αυτές να έχουν εντυπωσιακό ρυθμό αύ-
ξησης, όπως η Σκιάθος 60%, η Ζάκυνθος
51%, η Νάξος 43% και η Μήλος 38%.
(πίνακας 2)
Ο διευθύνων σύμβουλος της Aegean, Δη-
μήτρης Γερογιάννης, δήλωσε: «Είμαστε πε-
ρήφανοι που η Aegean προσέφερε ανάπτυ-
ξη, ποσοτική και ποιοτική, με νέες συνδέσεις
και νέα αεροσκάφη τόσο από τη βάση της
Αθήνας όσο και ιδιαίτερα από την Κρήτη και
τη Ρόδο, που δοκιμάστηκαν φέτος από την
κρίση της Ρωσίας. Φέραμε περίπου το 50%
της επιπλέον κίνησης εξωτερικού στη χώρα
το 2015. Το ίδιο συνέβη και στις άγονες
γραμμές, όπου με περισσότερες πτήσεις,
αυξημένη συνδεσιμότητα και χαμηλότερους
ναύλους, στηρίξαμε αποτελεσματικά τις πε-
ριοχές αυτές, που επηρεάστηκαν περισσό-
τερο από την κάμψη της αγοραστικής δυνα-
τότητας των Ελλήνων καταναλωτών.
»Είναι όμως απαραίτητη η άμεση παρέμ-
βαση της πολιτείας σε θέματα αεροναυτι-
ΙΟΥΛΙΟΣ- ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ
2015
2014
ΜΕΤΑΒΟΛΗ
ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ
ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ
2.358.122
1.820.975
29%
ΣΥΝΟΛΟ ΔΙΚΤΥΟΥ
4.267.754
3.571.569
19%
ΚΙΝΗΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ
ΒΑΣΗ ΑΘΗΝΑΣ
1.319.036
984.771
34%
ΒΑΣΗ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ
356.298
272.263
31%
ΒΑΣΗ ΡΟΔΟΥ
174.466
134.146
30%
ΠΙΝΑΚΑΣ 1
ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΥΞΗΣΗΣ 2015 ΕΝΑΝΤΙ 2014
ΙΚΑΡΙΑ
21%
ΚΑΡΠΑΘΟΣ
23%
ΜΗΛΟΣ
38%
ΝΑΞΟΣ
43%
ΣΚΙΑΘΟΣ
60%
ΖΑΚΥΝΘΟΣ
51%
ΠΙΝΑΚΑΣ 2
EΠΙΒΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ
ΙΟΥΛΙΟΥ- ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015
