85
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
4. Εκμεταλλευτείτε την αναζήτηση –
3 μαθή-
ματα
5. Βελτιώστε τις καμπάνιες (SEM) –
4 μαθή-
ματα
6. Εξασφαλίστε την επιτυχία με τα analytics –
3 μαθήματα
7. Βοηθήστε τα άτομα που βρίσκονται κοντά
να σας βρουν στο Διαδίκτυο – 3 μαθήματα
8. Μάθετε περισσότερα για τα social media –
4 μαθήματα
9. Εκμεταλλευτείτε τα κινητά – 5 μαθήματα
10. Μάθετε περισσότερα για τα display ads –
3 μαθήματα
11. Αξιοποιήστε πλήρως τα βίντεο –
6 μαθή-
ματα
12. Αυξήστε τις διαδικτυακές πωλήσεις σας –
3 μαθήματα
13. Κάντε τα πρώτα βήματα για να πετύχετε
στο Ίντερνετ –
4 μαθήματα
14. Χρησιμοποιήστε το e-mail marketing –
4 μαθήματα
15. Φροντίστε οι αναζητήσεις να οδηγούν σε
εσάς – 5 μαθήματα
16. Τραβήξτε την προσοχή με Search Engine
Marketing (SEM) –
4 μαθήματα
17. Ξεκινήστε με τα analytics – 3 μαθήματα
18. Γίνετε γνωστοί σε τοπικό επίπεδο –
2 μα-
θήματα
19. Προβληθείτε στα social media –
4 μαθή-
ματα
20. Γνωρίστε τις δυνατότητες των κινητών –
3 μαθήματα
21. Διαφημιστείτε σε άλλες ιστοσελίδες –
3
μαθήματα
22. Επεκταθείτε σε ξένες αγορές –
7 μαθή-
ματα
23. Δημιουργήστε το δικό σας ηλεκτρονικό
κατάστημα –
2 μαθήματα
Η πλατφόρμα έχει δημιουργηθεί από ειδι-
κούς και είναι το αποτέλεσμα συνεργασίας
ανάμεσα σε περισσότερους από 100 ηγέτες
στο χώρο της ψηφιακής τεχνολογίας στην
Ευρώπη, σε σχεδιαστές εκπαιδευτικών προ-
γραμμάτων, σε ειδικούς UX (User
Experience), σε συγγραφείς και σε υπεύθυ-
νους στρατηγικής.
Ιστορίες επιτυχίας στο Διαδίκτυο
Επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν το Δια-
δίκτυο για να έρθουν σε επαφή με επισκέ-
πτες από όλο τον κόσμο και να αυξήσουν
τις πωλήσεις τους.
Incrediblue
Μετά από μία προσωπική εμπειρία που εί-
χε ο Αντώνης Φιωράκης στις καλοκαιρινές
του διακοπές με φίλους από μία εταιρεία
ναύλωσης σκαφών, αποφάσισε να αλλάξει
τον κλάδο ενοικίασης τουριστικών σκαφών
στην Ελλάδα. Σύντομα, δημιούργησε την
incrediblue, μία διαδικτυακή πλατφόρμα ενοι-
κίασης σκαφών για να κάνει κάποιος τις δια-
κοπές του. Μετά τη γρήγορη επιτυχία της
ιδέας του, ο Αντώνης ξεκίνησε να ψάχνει και
άλλους τρόπους να επεκτείνει την επιχείρη-
σή του. «Έβλεπα πως έχουμε επισκέπτες,
αλλά ήθελα να μάθω από πού προέρχονταν
όλοι αυτοί» λέει ο Αντώνης. «Η εκπαίδευση
σε διαδικτυακά εργαλεία με βοήθησε να “με-
τρήσω” διαδικτυακά στοιχεία συμπεριφοράς
των χρηστών μας. Ενθουσιάστηκα με τον
όγκο των δεδομένων που ήταν διαθέσιμα.
Ανακάλυψα λεπτομέρειες για τους πελάτες
μου, που με βοήθησαν να αυξήσω τις πωλή-
σεις μου έξι φορές και να αναπτύξω το στόλο
μας από 100 σε 3.000 σκάφη». Η incrediblue
παρέχει πλέον ιδανική λύση σε τουρίστες
που αναζητούν μία ξεχωριστή ιστιοπλοϊκή
εμπειρία για τις διακοπές τους στην Ελλάδα.
KeyTours
Η KeyTours είναι μία διαδικτυακή πλατ-
φόρμα που ανέπτυξε ένα παλιό και καταξιω-
μένο πρακτορείο ταξιδίων στην Αθήνα, για
να προσεγγίσει το κοινό που ενδιαφέρεται
να γνωρίσει, να επισκεφτεί και να ξεναγηθεί
σε σημεία πολιτιστικού ενδιαφέροντος στην
Ελλάδα, με σημείο εκκίνησης την Αθήνα.
Προτείνει εκδρομές μίας ή περισσότερων
ημερών σε αρχαιολογικούς χώρους, ιστορικά
μνημεία και σημεία λαογραφικού ή καλλιτε-
χνικού ενδιαφέροντος.
Ο Δημήτρης Μπιστόλας, ιδιοκτήτης και δι-
ευθύνων σύμβουλος της KeyTours, επισημαί-
νει: «O συνδυασμός AdWords και Google
Analytics κάνει το έργο της KeyTours απλού-
στερο, ενώ σύντομα σκοπεύουμε να χρησι-
μοποιήσουμε και το YouTube για να ανεβά-
σουμε βίντεο που αναδεικνύουν τα μέρη και
τις δραστηριότητες που περιλαμβάνουν οι
εκδρομές μας».
Το AdWords τούς επιτρέπει να προσεγγί-
ζουν το κοινό τους στοχευμένα, βάσει της
χώρας προέλευσης και των ενδιαφερόντων
τους, ενώ η μακρόχρονη εμπειρία στον του-
ρισμό τούς βοηθά να γνωρίζουν τις προτιμή-
σεις συγκεκριμένων εθνικοτήτων, γεγονός
που διευκολύνει τη σωστή στόχευση. «Με τη
χρήση των digital εργαλείων, ο τζίρος μας δι-
πλασιάστηκε από χρόνο σε χρόνο, δύο συνε-
χόμενες χρονιές, το 2013 και το 2014, ενώ το
2015 κλείσαμε με αύξηση 15%, που αν λάβει
κανείς υπόψη του τις απίστευτες δυσχέρει-
ες που αντιμετώπισε φέτος ο ελληνικός του-
ρισμός, είναι απόλυτα ικανοποιητική» λέει ο
Δημήτρης. Η ταχύτατη ανάπτυξη τα δύο
πρώτα χρόνια οδήγησε και στη διεύρυνση
της ομάδας της KeyTours. Ενώ ήταν επτά
άτομα το 2012, σήμερα είναι ήδη δώδεκα και
προβλέπεται, αν όλα πάνε καλά, να αυξηθεί
ο αριθμός στους δεκατέσσερις μέχρι το τέ-
λος του 2016.
•
FOCUS
Από την παρουσίαση του κ. Δ. Κολοκοτσά.
