Τουριστική Αγορά τ. 272 - page 71

71
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
τελών φωτισμού και καθαριότη-
τας,
τη μείωση των τελών ύδρευ-
σης στο πλαίσιο των τοπικών ιδι-
αιτεροτήτων ύδρευσης,
την επέκταση των απαλλα-
γών που ισχύουν για τις ξενοδο-
χειακές επιχειρήσεις και τις του-
ριστικές επιχειρήσεις που υπο-
στηρίζουν την επιμήκυνση και εί-
ναι ενταγμένες στο πλαίσιο των
Ειδικών Τοπικών Συμφωνιών
Εποχικότητας,
την απαλλαγή από το τέλος
διαφήμισης υπέρ δήμων για
όλες τις δράσεις προβολής και
τις εκδηλώσεις των τουριστικών
επιχειρήσεων που θα συμμετέ-
χουν στο πρόγραμμα επιμήκυν-
σης.
Σύμφωνα με την έρευνα του
ΙΤΕΠ, η διεθνής εμπειρία δεί-
χνει ότι η ανάπτυξη εναλλακτι-
κών μορφών τουρισμού σε πε-
ριόδους μη αιχμής –χωρίς την
ανάλογη οικονομική στήριξη αυ-
τών των εγχειρημάτων από το
κράτος– δεν μπορεί να επιφέρει
ανατροπή του φαινομένου της
εποχικότητας.
Η Ισπανία με την εφαρμογή
πλήθους επιδοτούμενων από το
κράτος προγραμμάτων ταξιδιών
κατά τις περιόδους μη αιχμής
για πάνω από 25 χρόνια έχει ανα-
δειχτεί ως η χώρα με τις καλύτε-
ρες επιδόσεις στην αντιμετώπι-
ση της εποχικότητας.
Συνεπώς, η υιοθέτηση τέτοιου
είδους προγραμμάτων, σε συν-
δυασμό με την ανάπτυξη εναλ-
λακτικών μορφών τουρισμού, και
κυρίως του τουρισμού ατόμων
τρίτης ηλικίας, καθώς και η δι-
είσδυση σε αγορές, όπως της Κί-
νας και της Ιαπωνίας, οι οποίες
δείχνουν προτίμηση σε ταξίδια
σε περιόδους μη αιχμής, εμφανί-
ζεται ως η καλύτερη στρατηγική
στο πλαίσιο ενός μακροπρόθε-
σμου σχεδίου αντιμετώπισης της
εποχικότητας στη χώρα μας.
Η εισήγηση άλλωστε του
ΙΤΕΠ κατά την παρουσίαση της
μελέτης έκλεισε με αναφορά
στα παρακάτω σημαντικά ζητή-
ματα:
Το πρόβλημα και οι επιπτώ-
σεις της υψηλής εποχικότητας
είναι διαχρονικά και γνωστά σε
όλους και συμπεριλαμβάνονταν
πάντοτε στη ρητορική των φορέ-
ων μεταξύ των προβλημάτων του
ελληνικού τουρισμού. Όμως η
προσέγγιση αντιμετώπισής της
ως προβλήματος ήταν πάντοτε
προς την κατεύθυνση της προ-
σέλκυσης των εκτός εποχής επι-
σκεπτών, αντί να γίνεται προ-
σπάθεια οργάνωσης του ελληνι-
κού τουριστικού προϊόντος και
παράλληλα προσπάθεια προσέλ-
κυσης επισκεπτών. Ουσιαστικά
υπήρχε η πρόθεση να έρθει
πρώτα η πελατεία και μετά να
εξεταστεί τι θα κάνουν και τι θα
γίνει με το πραγματικό προϊόν.
Πρέπει πάντα να λαμβάνε-
ται υπόψη ότι όσο καλό και εάν
είναι το προϊόν, εάν δεν υπάρχει
πελατεία, μοιραία θα απαξιωθεί
και θα καταρρεύσει, επιτείνο-
ντας ακόμη περισσότερο την
εποχικότητα. Και εδώ πρέπει να
γίνει κατανοητό ότι σε κάθε προ-
σπάθεια άμβλυνσης της εποχικό-
τητας ελλοχεύει ο κίνδυνος ότι
εάν δεν πετύχει, η επόμενη μέ-
ρα θα βρει τον προορισμό σε χει-
ρότερη θέση, όσον αφορά την
εποχικότητα της ζήτησής του
από αυτή που υπήρχε πριν ξεκι-
νήσει η προσπάθεια. Συνεπώς,
κάθε προσπάθεια επιβάλλεται να
είναι στρατηγικά προετοιμασμέ-
νη, κοινωνικά και επιχειρηματικά
προσυνεννοημένη και σε κάθε
περίπτωση να έχουν εξεταστεί
όλοι οι παράμετροί της διότι, εάν
οι όποιες προσπάθειες εισόδου
σε μία νέα αγορά αποτύχουν σε
αντίθεση με ό,τι επικρατούσε ως
άποψη μέχρι σήμερα, αυτό συνι-
στά στην ουσία ένα πισωγύρισμα,
το οποίο θα έχει δυστυχώς σημα-
ντικό κόστος στην εικόνα και
στην υστεροφημία μας.
Η σημερινή μελέτη εξετάζει
την εποχικότητα σε βάθος μέσα
από παραμέτρους όπως την επο-
χικότητα σε επίπεδο Περιφερει-
ών, εθνικοτήτων, ανταγωνι-
στριών χωρών, το κλίμα και κα-
ταλήγει με προτάσεις οι οποίες
βάζουν μία σειρά στις πρωτο-
βουλίες που πρέπει να αναλά-
βουμε όλοι μας.
Φυσικά, το μεγάλο, το μέγι-
στο βάρος των πρωτοβουλιών
πέφτει στο Υπουργείο Τουρι-
σμού που έχει και την ευθύνη
της τουριστικής στρατηγικής και
πολιτικής της χώρας.
Ο κ. Ζαχαράτος έκλεισε την
εισήγησή του αναφέροντας ότι η
μελέτη που παρουσιάστηκε τον
Οκτώβριο του 2014 αποτελούσε
οδηγό που είχε στόχο να βοηθή-
σει στην υιοθέτηση και στην υλο-
ποίηση της κατάλληλης στρατη-
γικής για την άμβλυνση της επο-
χικότητας της τουριστικής ζήτη-
σης στη χώρα μας.
σ.σ.
Ίσως έχει έρθει η ώρα
να υλοποιηθούν όλες οι προτει-
νόμενες ενέργειες, αρχής γε-
νομένης από τη σχεδίαση μίας
τουριστικής στρατηγικής και την
εφαρμογή της αντίστοιχης πολι-
τικής που θα μπορέσει να κάνει
πράξη αυτές τις προτάσεις,
πριν χαθεί ο δρόμος της ανά-
πτυξης για το ελληνικό τουριστι-
κό προϊόν.
1...,61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 72,73,74,75,76
Powered by FlippingBook