56
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
γίας στα εταιρικά meetings. Και όταν
λέμε τεχνολογία, εννοούμε σύνδεση σε
ταχύτατο Wi-Fi, υβριδικό περιεχόμενο
συνομιλίας στα social media, πλατφόρ-
μες συμμετοχής του κοινού που βα-
σίζονται στο web, συμπληρωματικές
εφαρμογές συναντήσεων τεχνολογίας
κ.λπ.
Επίσης, στις παροχές που οι
Millenials απαιτούν να περιέχονται στα
εταιρικά meetings, συμπεριλαμβάνο-
νται μια σειρά από άλλα τεχνολογικά
προϊόντα και υπηρεσίες, που μπορούν
και ενσωματώνονται άρτια στο συνο-
λικότερο σχεδιασμό των σύγχρονων
συναντήσεων.
Σύμφωνα με τα στοιχεία πρόσφατων
μελετών, το 80% των ερωτηθέντων
ισχυρίζονται πως είναι εξοικειωμένοι,
έστω και λίγο, με την τεχνολογία περί
των event. Οπότε, το πραγματικό ερώ-
τημα που τίθεται κάθε φορά που οι
εμπλεκόμενοι προβαίνουν σε κάποια
κίνηση που σχετίζεται με τον σχεδια-
σμό ή τη διεξαγωγή μιας συνάντησης
ή ενός event είναι: «Ποιά τεχνολογία
θα πρέπει να χρησιμοποιήσουμε προ-
κειμένου να αναπτύξουμε μια εμπειρία
συσκέψεων;». Εξυπακούεται δε, πως το
αντίστοιχο ερώτημα: «Αλήθεια, θα πρέ-
πει να χρησιμοποιήσουμε τεχνολογία;»,
θεωρείται δεδομένο, καθώς η απάντη-
ση είναι –φυσικά– θετική.
Μια ακόμη λανθασμένη αντίληψη
έχει να κάνει με το γεγονός ότι η ει-
κονική τεχνολογία παρεμποδίζει την
αθρόα συμμετοχή σε συναντήσεις και
εκδηλώσεις. Βλέπετε, η αλήθεια είναι
λίγο διαφορετική, όπως εξάλλου απο-
δεικνύεται και από τους αριθμούς.
Με βάση τα αποτελέσματα μετρή-
σεων που προέκυψαν, λαμβάνοντας
υπόψη τα στοιχεία που απορρέουν
από ποικίλες εταιρικές συναντήσεις,
events και κλαδικά meetings, τα οποία
και πραγματοποιήθηκαν σε διεθνές
επίπεδο το πρώτο εξάμηνο του 2017,
κάτι παραπάνω από το 22% των συμ-
μετεχόντων ήταν εικονικοί θεατές.
Μέγεθος, που δεν μπορεί να περάσει
απαρατήρητο.
Την ίδια στιγμή, εντύπωση προκαλεί
το γεγονός ότι και πολλοί face-to-face
συμμετέχοντες, λαμβάνουν μέρος τό-
σο σε live όσο και σε υβριδικά events.
Αυτό καταδεικνύει πως –πλέον– απαι-
τείται μια στρατηγική που θα συμπερι-
λαμβάνει και τις δύο παραπάνω πτυχές,
προκειμένου να υποστηριχθεί εμπρά-
κτως τόσο η επέκταση του κοινού στο
οποίο απευθύνονται διεθνώς, όσο και
η διείσδυσή τους σε προκαθορισμένα
κοινά-στόχους.
Συμπερασματικά, η ύπαρξη ενός
υβριδικού event προσελκύει νέα
κίνηση για κάθε brand, ενώ κατά τα
προσεχή χρόνια θα επεκταθεί και στις
πρόσωπο με πρόσωπο εκδηλώσεις.
Σε αυτό το σημείο προκύπτει το
ερώτημα του τρόπου χρηματοδότη-
σης. Οι επαγγελματίες του κλάδου των
συναντήσεων, meeting και event ισχυ-
ρίζονται πως… λεφτά υπάρχουν! Πού
βρίσκονται, όμως; Η απάντηση είναι
απλή. Στην επίγνωση των σύγχρονων
μοντέλων παραγωγής εσόδων, των
υπηρεσιών που διαθέτουν οι εκθέτες,
καθώς επίσης και στη συλλογή δεδομέ-
νων του κοινού που σχετίζονται με την
εικονική ροή.
Υπάρχουν διάφορα είδη επιμέρους
τμημάτων που μπορούν να χορηγη-
θούν εκ μέρους εκθετών, ή όσων επι-
χειρήσεων της αγοράς ενδιαφέρονται
για χρηματική επιδότηση υβριδικών
συναντήσεων, όπως ένα εικονικό στού-
“
Οι Millennials ή
αλλιώς γνωστοί και
ως «Γενιά Y», αποτελούν
αυτήν τη στιγμή το
μεγαλύτερο τμήμα του
εργατικού δυναμικού
σε παγκόσμιο επίπεδο,
ενώ δεν διστάζουν να
γνωστοποιούν έντονα
όσο και ξεκάθαρα τι
ακριβώς επιθυμούν
από τα meetings και
τα events στα οποία
συμμετέχουν.
”
TRENDS
