43
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
Ο ΣΕΤΕ είναι ο μόνος κοινωνικός εταίρος ο οποίος
από τις αρχές της κρίσης, σχεδίασε και κατέθεσε
στη διάθεση της Πολιτείας έναν εκτενή και ουσι-
αστικό οδικό χάρτη για την επίτευξη συγκεκρι-
μένων στόχων έως το 2021. Μάλιστα, πρόσφατα,
η εν λόγω στρατηγική επικαιροποιήθηκε ενσω-
ματώνοντας το σύνολο των εξελίξεων που συν-
θέτουν το περιβάλλον του ελληνικού τουρισμού.
Ο συγκεκριμένος οδικός χάρτης περιγράφει τα
βασικά προϊόντα του ελληνικού τουρισμού (Ήλιος
και Θάλασσα, Πολιτιστικός Τουρισμός, Θαλάσσιος
Τουρισμός, Συνεδριακός Τουρισμός), το σύνολο
των υποπροϊόντων που μπορούν να δώσουν
προστιθέμενη αξία και τις πολιτικές εκείνες που
πρέπει να υιοθετήσουμε προκειμένου να τα ανα-
πτύξουμε περαιτέρω. Επιπρόσθετα, θεωρούμε ότι
η αγροδιατροφή και ο πολιτισμός αποτελούν δύο
τομείς που είναι ώριμοι ώστε άμεσα να μπορέ-
σουν να εμπλουτίσουν περαιτέρω το τουριστικό
προϊόν, συνθέτοντας μοναδικές εμπειρίες προς
τους επισκέπτες της χώρας μας. Ως επιστέγασμα
της προαναφερθείσας στρατηγικής, θεωρούμε
πως η διασύνδεση άλλων τομέων της οικονομίας
με αυτόν του τουρισμού, αποτελεί, πλέον, μονό-
δρομο προκειμένου η χώρα μας να καταφέρει
να εξέλθει από την πολυετή οικονομική κρίση,
επιτυγχάνοντας ταυτόχρονα την πολυπόθητη βιώ-
σιμη ανάπτυξη.
Σχεδόν το 89% των ταξιδιωτικών εισπράξεων
κατά το πρώτο εξάμηνο του 2017 προέρχεται
από πέντε Περιφέρειες της χώρας μας. Πόσο
σας προβληματίζει το συγκεκριμένο γεγονός;
Είναι ευνόητο πως όλοι επιθυμούμε να αναπτυ-
χθούν περαιτέρω και άλλοι προορισμοί. Πρέπει
να σας αναφέρω πως η Marketing Greece, έχει να
επιδείξει εξαιρετικά δείγματα δουλειάς προς τη
συγκεκριμένη κατεύθυνση. Για παράδειγμα, πρό-
σφατα υλοποίησε μια σειρά από ολοκληρωμένες
καμπάνιες τόσο για τις Περιφέρειες της Δυτικής
Ελλάδας, όσο και για αυτήν της Θεσσαλίας με
εξαιρετικά –είναι αλήθεια– αποτελέσματα. Την ίδια
στιγμή, κατά τη διάρκεια των προσφυγικών ροών,
κατάφερε να προωθήσει τον προορισμό της Λέ-
σβου, δίνοντας έμφαση στη γαστρονομία του νη-
σιού. Παράλληλα, στην προσπάθειά μας να έρθου-
με πιο κοντά με τη βάση του ελληνικού τουρισμού,
ξεκινήσαμε μια σειρά επισκέψεων ανά την Ελλάδα.
Απώτερος σκοπός μας, με αυτές τις επισκέψεις,
είναι να ερχόμαστε σε άμεση επαφή με τις τοπικές
κοινωνίες, να συζητούμε τα ζητήματα που τους
απασχολούν, καθώς επίσης και να αναδεικνύουμε
τις ευκαιρίες που εμφανίζει κάθε περιοχή ξεχωρι-
στά προκειμένου να βιώσει και πετύχει περαιτέρω
ανάπτυξη. Θα πρέπει να σας ενημερώσω πως μέχρι
σήμερα έχουμε επισκεφτεί την Αλεξανδρούπολη,
τη Θεσσαλονίκη, τον Βόλο, την Κέρκυρα, τη Ρόδο,
τη Σαντορίνη, την Πάτρα, την Κρήτη, ενώ στο αμέ-
σως επόμενο χρονικό διάστημα θα ακολουθήσουν
τα Ιωάννινα, η Λαμία και η Τρίπολη.
Πρόσφατα αναφέρατε τα στοιχεία της αυτοπε-
ποίθησης, της εξωστρέφειας, του ρεαλισμού,
της σοβαρότητας και της ωριμότητας ως άξο-
νες στους οποίους θα κινηθεί ο ΣΕΤΕ κατά την
επόμενη ημέρα του. Θα θέλετε να εμβαθύνετε
περαιτέρω, αναφέροντας παράλληλα και το
πώς διαμορφώνονται οι ανάλογοι στόχοι;
Από την αρχή της θητείας του νέου ΔΣ του ΣΕ-
ΤΕ έχουμε θέσει τέσσερις βασικούς στόχους. Συ-
γκεκριμένα: Μακροχρόνια και σταθερή ανάπτυξη,
ενότητα του τομέα και εργασιακή ειρήνη, διαρ-
κής και επωφελής συνεργασία με τις εκάστοτε
Κυβερνήσεις και ενδυνάμωση της κοινωνικής δι-
άστασης και του κοινωνικού αποτυπώματος του
τομέα. Συλλογικά και συστηματικά προετοιμαζό-
μαστε για την επόμενη ημέρα του τουρισμού και
τις προκλήσεις που βλέπουμε να έρχονται, ώστε
να χτίσουμε τουριστική συνείδηση στις επόμενες
γενιές. Είναι εδραιωμένη η πεποίθησή μας ότι ο
ελληνικός τουρισμός μπορεί και πρέπει να πάει
ακόμα πιο ψηλά, προσφέροντας τα μέγιστα στην
εθνική οικονομία και κοινωνία. Επενδύοντας στη
στρατηγική της ολιστικής βιώσιμης ανάπτυξης,
με όπλο του τις συνέργειες και κυρίως, με την
κατανόηση των ρευμάτων και των τάσεων που
επικρατούν στην παγκόσμια αγορά.
•
“
Πρωταρχικός μας
στόχος είναι η
Ελλάδα να προσελκύει όχι
κατ’ ανάγκη περισσότερους
τουρίστες, αλλά περισσότερο
τουρισμό υψηλών ποιοτικών
χαρακτηριστικών.
”
