49
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
βασικών πυλώνων καταβολής φόρων, παροχής
θέσεων εργασίας, συμβολής στο καθημερινό
business που πραγματοποιείται στην ευρεία αγο-
ρά, αλλά και επενδύσεων με το βλέμμα στραμμέ-
νο προς το μέλλον.
Ελλείψει τουρισμού, η οικονομία μας
δεν θα υπήρχε!
Οπότε, αυταπόδεικτα γεννάται το ερώτημα
σχετικά με το πώς κινήθηκαν αυτές οι επιχειρήσεις
κατά το πρώτο μισό του 2017, με βάση τα διαθέ-
σιμα στοιχεία της Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Σύμφωνα με τον κ.
Καββαθά: «
Ο μέσος τζίρος των πολύ μικρών, μικρών
και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεων στην Ελλάδα
μπορεί να χαρακτηριστεί μέχρι και προβληματικός
σε ό,τι αφορά το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος
έτους. Σε αυτή την εξίσωση δεν μπορεί να αγνοηθεί
και το γεγονός πως τα έξοδα είναι αρκούντως πολλά,
οι δε υποχρεώσεις (φορολογικές, ασφαλιστικές, πρό-
σθετες χρεώσεις και επιβαρύνσεις κ.ά.) κινούνται σε
διαρκώς αυξανόμενη κλίμακα. Όσο για τα έσοδα; Θα
τολμούσα να πω πως έχουν πάρει την κατιούσα…
Δεν χρειάζεται να καταφύγει κάποιος σε ένα προ-
ωθημένο σκεπτικό προκειμένου να σημειώσει πως
όσο αυξάνονται τα έξοδα, αντιστρόφως ανάλογα
μειώνονται και τα έσοδα! Εάν σε αυτή τη διάσταση
προσθέσετε ορισμένα ακόμη “προβληματικά” χα-
ρακτηριστικά, όπως λ.χ. τις πρόσθετες φορολογικές
επιβαρύνσεις, τη μείωση του διαθέσιμου εισοδή-
ματος, την περαιτέρω περικοπή των συντάξεων και
την ήδη υψηλή ανεργία, τότε η εικόνα δεν μπορεί να
σκιαγραφηθεί με ιδιαίτερα “φωτεινά” χρώματα…
και έχετε ανάγλυφα τη διαμορφούμενη εικόνα. Η
αλήθεια είναι πως είμαστε πολύ προβληματισμένοι,
ενώ εκτιμούμε πως αυτό δεν μπορεί να συνεχίσει επί
μακρόν. Η εξίσωση δεν “βγαίνει”! Εάν δε, αναλογι-
στείτε την εντονότατη –θετική– συμβολή του τουρι-
σμού στο εγχώριο επιχειρείν, τότε πραγματικά δεν
μπορώ να φανταστώ που θα βρισκόμασταν. Για πα-
ράδειγμα, εάν δεν υπήρχαν οι –περισσότερο ή λιγό-
τερο– εποχικές θέσεις εργασίας, η κίνηση “φρέσκου”
χρήματος, οι –μικρότερες ή μεγαλύτερες- επενδύ-
σεις, τότε ως χώρα θα είχαμε ένα τεράστιο κενό στα
οικονομικά μεγέθη τόσο σε ό,τι αφορά τα Δημόσια
ταμεία, όσο και την επιβίωση, όχι μόνο των ίδιων των
επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών, αλλά και του
ανθρώπινου εργατικού δυναμικού
».
Ανταγωνιστικό τουριστικό προϊόν,
αλλά πώς και ποιο;
Η χώρα μας κατά το τρέχον έτος εκτιμάται πως
υποδέχτηκε κάτι λιγότερο από 28 εκατομμύρια
τουρίστες, μέγεθος το οποίο γεννά προσδοκίες
αναφορικά με την εισροή πολύτιμων εσόδων, την
πρόσληψη του απαιτούμενου προσωπικού, την
πραγματοποίηση αγορών πρώτων υλών και εξο-
πλισμού, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση νέων
επενδύσεων κ.ο.κ. Είναι, όμως, έτσι τα πράγματα;
Ο κ. Καββαθάς έχει τις ενστάσεις του: «
Στο άκου-
σμα του όγκου και του πλήθους των περίπου τριών
δεκάδων εκατομμυρίων επισκεπτών, η πρώτη αντί-
δραση είναι θετική και αυτομάτως συνδυάζεται με
μια σειρά από θετικές επιπτώσεις τόσο στην εθνική
οικονομία, συνολικά, όσο και σε επιμέρους τμήματα,
λ.χ. απασχόληση, επενδύσεις, αγορές, ασφαλιστικές
εισφορές, φορολογικά έσοδα κ.ά. Ωστόσο, σε μια
δεύτερη, περισσότερο ενδελεχή ανάγνωση, τα πράγ-
ματα λαμβάνουν μια διαφορετική διάσταση. Και εξη-
γούμαι: Ας αναρωτηθούμε ποιο θα είναι το οικονομι-
κό αποτύπωμα που θα αφήσουν οι 30 εκατομμύρια
επισκέπτες μας. Ένα σημαντικό ποσοστό εξ αυτών
διακινούνται με τη λογική του “all-inclusive”, σε ό,τι
έχει να κάνει με τις μεγάλες τουριστικές μονάδες
και τα νησιά που τις φιλοξενούν (λ.χ. Κρήτη, Ρόδος,
Χαλκιδική, Κέρκυρα, Κως κ.ά.). Άραγε, θα υπάρξει
μια κάποιας μορφής κίνηση στις όμορες επιχειρήσεις
που δραστηριοποιούνται στην τοπική οικονομία και
μια ευρύτερη διάχυση του τουριστικού συναλλάγμα-
τος; Θα δουλέψει το τοπικό εστιατόριο, το εμπορικό
κατάστημα, οι εταιρείες παροχής πάσης φύσεως
υπηρεσιών, η ενοικίαση αυτοκινήτων, ποδηλάτων
κ.ο.κ.; Έχω αρκετές αμφιβολίες…Επιπροσθέτως, ένα
