30
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
Στης φορολογίας
την ολόμαυρη ράχη…
ΡΕΠΟΡΤΑΖ
Y
πόθεση εργασίας: Όταν από
τα 100 ευρώ της τιμής ενός δω-
ματίου σε ένα ξενοδοχείο στην
Ελλάδα, τα 16,6 ευρώ κατευθύ-
νονται σε φόρους (στην Κύπρο
το αντίστοιχο ποσό δεν ξεπερνά τα 8,3
ευρώ), ενώ στους άμεσους ανταγωνιστές
(Τουρκία, Ισπανία, Ιταλία και Κροατία)
τα μεγέθη είναι αρκούντως πιο χαμηλά,
(9,5, 10, 12,7 και 13,3 ευρώ αντίστοιχα),
πόσο ανταγωνιστικός στο εν λόγω επί-
πεδο μπορεί να είναι ο μέσος Έλληνας
ξενοδόχος και εις βάρος ποιων δεικτών
και μεγεθών;
Στο σημείο αυτό μπορείτε να απα-
λείψετε τον όρο «υπόθεση εργασίας»,
έχοντας κατά νου τη ρεαλιστική κατά-
σταση που επικρατεί στον τουρισμό, σε
συνδυασμό με την αντιμετώπιση αυτού
του προβλήματος. Όπως καταλαβαίνετε,
το σκεπτικό που διαπνέει την κεντρική
διοίκηση απέναντι στην ατμομηχανή της
οικονομίας και ανάπτυξης, τον τουρισμό,
αποτυπώνεται ρεαλιστικά με τον όρο
«cash cow» ή αλλιώς και ως «η κότα με τα
χρυσά αυγά»...
«Πρωταθλητές» στα…αρνητικά!
Σε μια προσπάθεια να καταδείξει
την υπερφορολόγηση του ελληνικού
τουριστικού προϊόντος, ο πρόεδρος
του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών
Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Γιάννης Ρέτσος, πα-
ρουσίασε πρόσφατα συγκεκριμένα στοι-
χεία αναφορικά με το πώς κατανέμονται
τα έσοδα ενός ξενοδοχείου, τόσο στην
Ελλάδα όσο και σε μια σειρά από άλλες,
ανταγωνίστριες χώρες της Μεσογείου, με
μία ενδεικτική τιμή για όλες τις περιπτώ-
σεις στα 100 ευρώ. Το κοινό σημείο ανα-
Πώς (και πού) επιμερίζονται τα έσοδα των Ελλήνων ξενοδόχων;
Η φορολογική
ασφυξία επηρεάζει ως
ένα σημείο τον βαθμό
ανταγωνιστικότητας
της ίδιας της χώρας
μας και δύναται να
μεταβάλλει –αργά
αλλά σταδιακά– τις
ισορροπίες στον
κλάδο.
