Τουριστική Αγορά τ. 274 - page 65

65
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ο επισκέπτης συναντά ξενοδοχεία τεσσάρων και τρι-
ών αστέρων, ενοικιαζόμενα δωμάτια, διαμερίσματα,
μικρότερες κατασκευές κ.ο.κ., τα οποία απευθύνονται
σε κάθε τουρίστα. Παράλληλα, η περιοχή διαθέτει και
σημαντικό πλήθος από διερχόμενο τουρισμό, που την
επισκέπτεται προκειμένου να κολυμπήσει στα ήρεμα
και διάφανα νερά των παραλιών της, που προστατεύ-
ονται πλήρως από τους επιθετικούς βοριάδες, αλλά
και για να απολαύσει παρθένες διαδρομές στους οικι-
σμούς της είτε κάνοντας πεζοπορία, είτε με ποδήλατο,
μηχανές ή ακόμη και ανοικτού τύπου αυτοκίνητα.
Οπότε, η ευρύτερη περιοχή έχει αναπτυχθεί σημαντικά
και σε οριζόντια μορφή»
, επισημαίνει ο κ. Κοκοτός.
Δύσκολο εγχείρημα η χρονική επέκταση της σεζόν
Το σύνολο των εμπλεκομένων στην εγχώρια τουρι-
στική βιομηχανία έχει αντιληφθεί πως η δυναμική
της χώρας τείνει να εξαντλείται κατά τους καλο-
καιρινούς μήνες, καθώς οι διαθέσιμες υποδομές
σχεδόν αδυνατούν να υποδεχτούν, φιλοξενήσουν,
διακινήσουν και ψυχαγωγήσουν μεγέθη πολύ με-
γαλύτερα απ’ όσα ήδη ισχύουν.
«Άρα, το μήνυμα που πρέπει να στείλουμε στη
διεθνή τουριστική αγορά είναι πως είμαστε full-
booked και δεν ενδιαφερόμαστε για άλλους επι-
σκέπτες;», μπορεί ευλόγως να αναρωτηθείτε. Πέρα
από τις προφανείς λύσεις (λ.χ. δραστική και άμεση
επέκταση των υποδομών σε επίπεδο αεροδρομί-
ων, λιμανιών, οδικών αξόνων, δίκτυο μεταφορών,
ποιοτική και ποσοτική αναβάθμιση και προσθήκη
νέων τουριστικών καταλυμάτων κ.ο.κ.), υπάρχει και
η επιλογή της χρονικής επέκτασης του τουριστικού
ρεύματος προς τη χώρα μας, προκειμένου να παρα-
ταθεί η σεζόν κατά μερικούς μήνες, τόσο αργότερα
τον χειμώνα, όσο και νωρίτερα την άνοιξη. Ο κ.
Κοκοτός σχολιάζει:
«Στην περίπτωση των δικών μας
ξενοδοχείων, επί 14 χρόνια (1997- 2010) φροντίζαμε
και λειτουργούσαμε ολοχρονικά. Για την ακρίβεια,
ήμασταν ανοικτοί όλους τους μήνες με εξαίρεση τον
Νοέμβριο, καθώς τότε υπήρχε εντυπωσιακή…βουτιά
της επισκεψιμότητας, αφού οι εταιρείες εργάζονταν σε
φουλ ρυθμούς προκειμένου να προετοιμαστούν για
την επερχόμενη εορταστική περίοδο και άρα δεν δια-
φαινόταν στον ορίζοντα κάποιο δείγμα ενδιαφέροντος
για διακοπές. Οπότε, τότε ήταν που κλείναμε και δίναμε
τις σχετικές άδειες στο προσωπικό μας. Καταφέραμε
να συγκεντρώσουμε περιηγητικό και ποδηλατικό του-
ρισμό, με επισκέπτες που επιθυμούσαν να ανακαλύ-
ψουν ξεχωριστές διαδρομές και μονοπάτια στη φύση,
αλλά και θρησκευτικό τουρισμό, χάρη στην παρουσία
μιας σειράς αξιόλογων μοναστηριών στην ευρύτερη
περιοχή. Μάλιστα, δώσαμε ξεχωριστή έμφαση στους
ποδηλάτες, καθώς αποτελούν τουρίστες υψηλού
εισοδήματος, που λειτουργούν και ταξιδεύουν σε με-
γάλες ομάδες και οι οποίοι αναζητούν ανεξερεύνητες
διαδρομές με έντονο το στοιχείο του φυσικού κάλλους
του τοπίου. Παράλληλα, είναι ιδιαίτερα δικτυωμένοι
μεταξύ τους και ενημερώνονται ανά τακτά χρονικά
διαστήματα από εσωτερικά… intranets. Τους προσεγ-
γίσαμε παρουσιάζοντας τις ομορφιές του τόπου μας,
αλλά και τις υψηλής ποιοτικής στάθμης παροχές μας
και προ ημερών διοργανώθηκε ο 3ος ποδηλατικός
γύρος της Κρήτης, με τη συμμετοχή πολλών τουριστών
και διεθνών επισκεπτών. Αρκεί να σημειώσω πως τρία
στάδια του αγώνα έλαβαν μέρος στις ευρύτερες εγκα-
ταστάσεις των ξενοδοχείων μας. Εξάλλου, αποτελεί κύ-
ρια επιδίωξή μας να στηρίξουμε και ν’ αναπτύξουμε σε
υγιείς βάσεις τον ποδηλατικό τουρισμό. Μετά το 2010
και την έλευση της οικονομικής κρίσης, ένας από τους
πρώτους τομείς που επηρεάστηκαν ήταν αυτός των
ταξιδιών. Πόσω μάλλον, όταν για τη διευρυμένη τουρι-
στική σεζόν στηριζόμασταν σημαντικά στο corporate
traveling αλλά και στον εσωτερικό, ενδοκρητικό, τουρι-
σμό. Δυστυχώς, η πρώτη κατηγορία περιορίστηκε δρα-
στικά, άμεσα και σε σημαντικό βαθμό, ενώ η συμβολή
της δεύτερης έχει περιοριστεί σε επίπεδο ορισμένων
εορταστικών τριημέρων και σε ρεβεγιόν Χριστουγέν-
νων και Πρωτοχρονιάς.
Ωστόσο, από την πλευρά μας και προκειμένου να…
γυρίσουμε το κλειδί, απαιτείται να έχουμε πληρότητα
τουλάχιστον 40 με 50 δωματίων, απλά και μόνο ώστε
να καλυφθούν τα κόστη της ενέργειας, της προμή-
θειας αναλωσίμων και, φυσικά, του προσωπικού.
Προκειμένου να γίνει πράξη η χρονική επέκταση της
τουριστικής σεζόν θα πρέπει να βρεθούν αγορές στο
εξωτερικό, με κυριότερους υποψηφίους τις μεγάλες
πόλεις που αφενός διαθέτουν αεροδρόμιο και αφε-
τέρου κατοικούνται από ικανό αριθμό δυνητικών
τουριστών οι οποίοι θα μπορούν με ευκολία και ταχύ-
τητα να μετακινηθούν προς το αεροδρόμιο. Φυσικά,
θα πρέπει να υπάρχει σταθερή αεροπορική σύνδεση,
ακόμη και με πολλαπλές πτήσεις τσάρτερ. Το “κλειδί”
στη συγκεκριμένη περίπτωση δεν βρίσκεται απλά
στον όγκο των τουριστών, αλλά στον λόγο για τον
οποίο θα σε επιλέξουν ως προορισμό».
Απαραίτητη η τοπική πινελιά
στο τουριστικό product mix!
Ο κ. Κοκοτός πιστεύει πως οι τοπικές κοινωνίες
και φορείς οφείλουν να καθορίσουν και να διαμορ-
1...,55,56,57,58,59,60,61,62,63,64 66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,...84
Powered by FlippingBook